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| Emploi désiré: |
Consultant Baan Finance |
| Secteur Emploi: |
FinanceIndustrie PétrolièreIndustrie/IndustrielIT/TechnologieL'industrie Aérospatialel'industrie PharmaceutiqueProductionSpécialiste/Expert |
| Objectifs et Court Résumé: |
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Téléphone : 32.10.88.84.01 G.S.M. : 32.495.23.15.30
Etat civil : marié
Nationalité : Belge
Né le : 15 septembre 1950
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Formation
Diplôme de l`Université de Liège section Economie et Gestion.
Diplôme de l`Université Catholique de Louvain, Institut
D’Administration et de Gestion, Post-licence en Management.
Licence en Sciences du Travail, Institut des Sciences du
Ravail, Université Catholique de Louvain.
Maîtrise en Finance, Institut d’Administration et de Gestion, UCL
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Stages et séminaires :
BAAN Finance VRC 4c2 et c3 (organisés par Baan Netherland, 2x 3 semaines )
BAAN Integration VRC 4 c4 (organisé par Baan Netherland, séminaire d’une semaine)
BAANSSA LN6.1 Modules Finances et intégration (organisé par Baan Netherland, séminaire 2x une semaine)
TVA et INTRASTAT (organisé par KPMG Bruxelles)
Initiation au Risk Management et à Bâle II (organisé par Price Waterhouse)
Implantation de Baan (organisé par ADP GSI)
Implantation et procedure sur AS/400 (organisé par la SOGEA à Paris)
Implantation et développement de SAP R/3 (organisé par Siemens )
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Langues : Français, Néerlandais, Anglais, bonnes notions d`Allemand et d`italien
Compréhension à la lecture de nombreuses langues latines.
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Expérience professionnelle :
Actuellement Directeur de Projet ERP. Mes missions principales sont :
- En qualité d’expert financier Baan responsable d’un audit sur l’implantation de Baan IV c4
Chez « Michel Cheltoub Trading » à Dubaï. Mission commandé par leur commanditaire français « SEPHORA ».Définition du risk management et mise en place des interfaces de paiements clients en boutique (paiement par cartes de crédits, paiement par chèques ou liquide)
- Directeur de Projet ERP pour compte de Business & Décision (Luxembourg) et dans ce
Cadre responsable du support Baan de la « SNECMA » à Paris. Mise en place et
Développement des relations EDI avec ses clients et ses fournisseurs (e-commerce)
Pour la partie service. Définition des messages EDI pour les commandes urgentes
émanant de la compagnie IBERIA pour les avions bloqués au sol en maintenance
Technique.
- Consultant Fonctionnel Finance sur Baan IV c « EFFACEC » à Porto (Portugal) dans le
Cadre du déploiement de cette dernière en Algérie
- Responsable de l’assistance à l’implantation de Baan Erp chez « ABENGOA » à Madrid et
Responsable de la traduction de l’espagnol vers le français des procédures en vue de
L’implantation de « ABENGOA » à Pau en France ;
- Chef de projet pour le reengeneering de la societe « BCV Technologies » en Vendée
Responsable dans ce contexte de la redéfinition des procédures et de l’optimalisation
Du process sous Baan IV c 4 (en ce compris la mise en application des nouvelles
Normes comptables IFRS).Responsable dans le cadre du lean manufacturing de la
Gestion du changement et de la sélection des acteurs de convergences.
- Réalisation pour la société « John Zink » à Luxembourg d’une présentation des
Modifications apportées par LN6.1 par rapport à la version Baan IV c 4 et ceci
Concernant les modules industrie, logistique et finance
- Chef de projet pour l’implantation de l’ERP Baan chez plusieurs clients dont :
1.« BTC Franc »e (projet de 14 mois )
2.« Wacker France » (projet de 9 mois c)
3.« Cibox » ( projet de quatre mois)
4.« Alsapan » (implantation d’un nouveau serveur et split en deux sociétés ( budget)
5.« Fiberweb » (implantation de la finance sous Baan IV c4)
6.« Psion Teklogics » (implantation de Baan IV c 4)
- BPO (cellule Finance) et senior consultant pour Origin Belgium (sous le statut
D’indépendant sous-traitant) durant l’implantation de Baan IV c2 et c3 chez « Techspace
Aéro ».
Responsable en tant que consultant fonctionnel BAAN finance, dans le cadre de cet
Engagement, j’ai en charge le suivi et la responsabilité de la cellule finance en ce
Compris les ressources, le paramétrage, le choix et la formation des Key users. Mise
En place des modules :GLD, ACP, ACR, CMG, FST, FBS,DEM, ainsi que de l’intégration
Des Package Distribution et Industrie avec le package Finance. Mise en application des
Modules de production : SFC, PCS, ITM, BOI, BOM, ROU, CPR, CRP, CST, HRA, MPS,
MRP, PCF.
Developpement avec les spécialistes logistiques des procédures pour le déploiement
Des modules logistique : SLS,PUR,INV,ILC,LTC,RPL. Sous la VRC 4.0 c3 avec Sch.
Dans un environnement DEC de DIGITAL. Sur plateforme UNIX et DB Oracle
Bascule finance réalisée avec succès pour la partie Finance Et Ventes. Le projet
étant programmé en 3 bascules consécutives. Mise en production en EURO au 1er
Janvier 1999.
Connaissances pratiques :
Comptabilité générale et analytique tant en modèle Belge qu`en modèle Français et
Anglo-saxon.
Connaissance des règles IFRS et des règles IAS, connaissance des règles de gestion
Du risque Bâle I et II.
Mise en place d`outils d`analyses du prix de revient direct et indirect ainsi que d`une
Technique de full-costing;
Mise en place de soft de gestion de production et de charroi, utilisation de logiciels de
Gestion comptable, de gestion boursière, de gestion de stock, de gestion de
Production, de purchasing et de tableaux d`amortissements.
Connaissance approfondies des règles de mise en place des MRP et des techniques
De Supply Chain.
Pratique de lotus, excell, dbase, fox-pro, ceowrite, wordperfect 5.1, suite microsoft office,
Popsy, easy, map, cubic, JDEdwards, BPCS, ESCIS, SAP R/3. Baan IV ; Baan ERP V,
BaanssaLN6.1. Pratique sur système IBM S36, S38 et AS400, Olivetti M60, Vax 6421 de
Digital , DEC de Digital, HP3000, P.C. De différentes origines.
Connaissance des bases de données Oracle, informix et sqlserver.
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Hobbies : Lecture, Tennis, Tennis de table, Balades, Théâtre, aviation.
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Conclusions :
Je me définis comme un spécialiste de la gestion, tourné vers l`aspect humain de la
Rentabilité d`une entreprise et ayant en permanence à l`esprit les systèmes permettant
L`évaluation des résultats.
Je crois être quelqu`un d`ouvert bien que rigoureux mais ayant le respect du travail bien
Fait.
Très exigeant avec moi-même mais attendant des autres un juste retour de cette
Discipline.
Aimant les chiffres et appréciant l`étude de ceux-ci afin d`en dégager des conclusions je
Reste néanmoins persuadé que rien n`est faisable dans une société sans la
Participation active de tous ses membres. Aussi j`attache énormément d`importance aux
Rapports humains dans la vie de l`organisation.
Pouvant me prévaloir de plusieurs réussites dans la mise à sa place de méthode et de
Procédure, je crois être un élément pouvant apporter une plus value importante à la
Société qui m’emploie.
Je peux à cet égard me prévaloir de références telles que :
- Monsieur Mathieu Ping Lin Directeur financier du Groupe BTC qui est le
Propriétaire des société BTC France, Cibox et AEE.
- Monsieur Georges DEROO Directeur commercial Fnac Sodal pour qui j’ai réalisé la remise en ordre du service du personnel du magasin FNAC de Bruxelles;
- Monsieur Robert KAZER avec qui j’ai travaillé pendant plusieurs années en
Donnant entière satisfaction;
- Monsieur René DELFANNE Directeur Opérationnel de KEMIRA à Tertre;
- Monsieur Jean Pol SCHETTER directeur du CARP à Philippeville, pour lequel
J’ai conçu et réalisé un système de comptabilité approprié au domaine du travail en atelier protégé.
- Monsieur Eric Pertusier Reponsable de l’agence B&D ERP chez
Business & Decision pour qui je gère actuellement le support Baan de la
Snecma.
- Monsieur Laurent DUFOUR directeur de production chez Bcv
Technologies à Fontenay-le-comte Société filiale du Groupe Schneider-Electric.
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Divers :
Durant mes études j’ai réalisé plusieurs travaux portant sur la méthode des coûts standards et sur l’établissement des devis. Durant mes travaux
Pour l’obtention du titre de Maître en management j’ai rédiger plusieurs
Essais sur la technique et l’usage du Credit Documantaire dans
Les relations internationales. J’ai également développer une méthodologie
De calcul de prix de revient pour des ateliers protégés, j’ai en outre écrit
Deux ouvrages académiques portant sur la problématique des cours de
Changes et sur la monnaie unique.
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| Capacités: |
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| Langues (et niveaux): |
Anglais-Très BonFrançais-Très BonAllemand-Un PeuEspagnol-Un PeuAutres: Italien, Néerlandais
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| Type de Contrat désiré: |
ContratTemps Plein
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| Salaire Minimum Annuel en Chiffres: |
105000 Euro
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| Localisation Actuelle: |
Luxembourg, Luxembourg |
| Formations, Qualifications & autres informations additionnelles: |
| Niveau d'Etudes: |
Maîtrise
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| Emplois précédents & Expérience: |
| Années d'Expérience: |
Plus de 15 Ans |
Expérience professionnelle :
Actuellement Directeur de Projet ERP. Mes missions principales sont :
- En qualité d’expert financier Baan responsable d’un audit sur l’implantation de Baan IV c4
Chez « Michel Cheltoub Trading » à Dubaï. Mission commandé par leur commanditaire français « SEPHORA ».Définition du risk management et mise en place des interfaces de paiements clients en boutique (paiement par cartes de crédits, paiement par chèques ou liquide)
- Directeur de Projet ERP pour compte de Business & Décision (Luxembourg) et dans ce
Cadre responsable du support Baan de la « SNECMA » à Paris. Mise en place et
Développement des relations EDI avec ses clients et ses fournisseurs (e-commerce)
Pour la partie service. Définition des messages EDI pour les commandes urgentes
émanant de la compagnie IBERIA pour les avions bloqués au sol en maintenance
Technique.
- Consultant Fonctionnel Finance sur Baan IV c « EFFACEC » à Porto (Portugal) dans le
Cadre du déploiement de cette dernière en Algérie
- Responsable de l’assistance à l’implantation de Baan Erp chez « ABENGOA » à Madrid et
Responsable de la traduction de l’espagnol vers le français des procédures en vue de
L’implantation de « ABENGOA » à Pau en France ;
- Chef de projet pour le reengeneering de la societe « BCV Technologies » en Vendée
Responsable dans ce contexte de la redéfinition des procédures et de l’optimalisation
Du process sous Baan IV c 4 (en ce compris la mise en application des nouvelles
Normes comptables IFRS).Responsable dans le cadre du lean manufacturing de la
Gestion du changement et de la sélection des acteurs de convergences.
- Réalisation pour la société « John Zink » à Luxembourg d’une présentation des
Modifications apportées par LN6.1 par rapport à la version Baan IV c 4 et ceci
Concernant les modules industrie, logistique et finance
- Chef de projet pour l’implantation de l’ERP Baan chez plusieurs clients dont :
1.« BTC Franc »e (projet de 14 mois )
2.« Wacker France » (projet de 9 mois c)
3.« Cibox » ( projet de quatre mois)
4.« Alsapan » (implantation d’un nouveau serveur et split en deux sociétés ( budget)
5.« Fiberweb » (implantation de la finance sous Baan IV c4)
6.« Psion Teklogics » (implantation de Baan IV c 4)
- BPO (cellule Finance) et senior consultant pour Origin Belgium (sous le statut
D’indépendant sous-traitant) durant l’implantation de Baan IV c2 et c3 chez « Techspace
Aéro ».
Responsable en tant que consultant fonctionnel BAAN finance, dans le cadre de cet
Engagement, j’ai en charge le suivi et la responsabilité de la cellule finance en ce
Compris les ressources, le paramétrage, le choix et la formation des Key users. Mise en
Place des modules :GLD, ACP, ACR, CMG, FST, FBS,DEM, ainsi que de l’intégration des
Package Distribution et Industrie avec le package Finance. Mise en application des
Modules de production : SFC, PCS, ITM, BOI, BOM, ROU, CPR, CRP, CST, HRA, MPS,
MRP, PCF.
Developpement avec les spécialistes logistiques des procédures pour le déploiement
Des modules logistique : SLS,PUR,INV,ILC,LTC,RPL. Sous la VRC 4.0 c3 avec Sch.
Dans un environnement DEC de DIGITAL. Sur plateforme UNIX et DB Oracle
Bascule finance réalisée avec succès pour la partie Finance Et Ventes. Le projet
étant programmé en 3 bascules consécutives. Mise en production en EURO au 1er
Janvier 1999.
Emplois précédents :
- Directeur Administratif et Financier pour la Comorienne de l’Eau et de l’Electricité.
Engagé par la société belge SPEPCO dans le cadre d’un contrat de cinq ans, il ne nous
Fut pas possible de mener le projet à terme suite au boulversement politique intervenu
Au mois d’août dans cette partie du monde. Le contrat prévoyant une telle possibilité il
Fut mis une fin anticipée à celui-ci
- Entity Accountant Adjoint au Directeur Financier de Pfizer Animal Health S.A.
Sous la responsabilité directe du Directeur Financier, je suis responsable pour l’entité
Légale de tous ce qui concerne la profitabilité de la société, en ce compris, les analyse
De rentabilité, le calcul des prix de facturation, le suivi et le contrôle des procédures de
Réconciliations, l’élaboration des budgets et le suivi des stocks en transit dans l’entité;
J’élabore également les rapports légaux devant être communiqués aux organismes
Officiels (Ministère des Finances, Organisations Syndicales, etc....),je suis également
Chargé de remplacer le D.A.F. Lors des déplacements de celui-ci.
- Directeur Général Adjoint chez Kaszer International S.A.
J`ai été rappelé par les administrateurs afin de procéder au remaniement de la structure
Et la mise en place de moyens permettant un contrôle qualité et un suivi de gestion plus
Approfondi. Dans ce contexte, j`ai mis en place une nouvelle procédure de rédaction
D`un tableau de bord et une nouvelle cellule de travail ayant comme fonction principale le
Contrôle de gestion par le biais de l`élaboration des budgets et le suivi de ceux-ci.
La société KASZER ayant une filiale française gérée depuis Bruxelles, je suis
Responsable de la gestion de celle-ci tant pour la politique sociale que pour la partie
Marketing (élaboration des choix de distribution en fonction de la saisonalité). J`ai donc
La pratique de la législation sociale française. J`ai également en charge les rapports
Avec les organismes officiels ( Urssaf, Assedic, etc....).
- Accounting Development Manager pour compte de la Société KEMIRA;
Dans le cadre de ce poste, je suis responsable de l`implantation de nouveaux softs :
1 - soft de comptabilité visant à une consolidation européenne immédiate suivant une
Double comptabilisation, d`une part sur easy au niveau belge et d`autre part à l`aide
D`un link automatique réalisé par interface sur Ross system au niveau international;
2 - soft de gestion de la Logistique visant à optimaliser les transports entre sièges et à
Gérer comme entité unique les différents sièges d`exploitation en ce compris la
Gestion des magasins tant d`approvisionnement que de produits finis. Cette mise
En place par la gestion centralisée sur vax 6421 des différents sites d`exploitation.
A cette fin il me revient d`effectuer l`analyse de faisabilité du projet, la surveillance de la
Softwarehouse qui réalise la programmation, et la mise en place de la nouvelle
Organisation du personnel qui s`en suit. La mise en place de procédures et le contrôle
De la bonne application de celles-ci.
Mon départ à suivi la réalisation du projet (contrat à durée déterminée).
- Directeur Financier et Administratif dans une société fabricant et important des
Accessoires de mode, KASZER S.A.;
Dans le cadre de ce poste, je suis responsable de l`implantation d`un nouveau soft de
Comptabilité développé par la société TREMA. J`y assure aussi la responsabilité du
Suivi des comptables et personnellement du suivi des crédits documentaires et
Placements de trésorerie. J`y assure en outre la surveillance de la bonne exécution des
Tâches comptables confiées à des indiens pour la gestion de leurs comptes.
- Directeur Financier et Administratif chez ACOMAT SPRL une P.M.E. De la région de
Charleroi;
J’établis le tableau de bord financier de la société et le budget des différents
Départements de l`entreprise. J`y assure en outre, le contrôle et le suivi budgétaire, j`y
élabore avec les responsables des autres départements (vente, magasins, marketing)
Les différentes procédures de suivi et de contrôle de celui-ci. A cette fin, je réalise
L`informatisation de la société. J`y suis également responsable du "Crédit control".
J`assume en outre la fonction de chef du personnel et dans le cadre de cette dernière, je
Suis responsable des relations avec les organisations syndicales. J`ai en outre la
Responsabilité de l`administration du personnel.
- Consultant indépendant.
Réalisation de diverses missions d`analyse de besoins et mise en place de divers
Logiciels de gestion.
La raison principale de l`arrêt de cette activité après un an et cinq mois est
L`impossibilité dans laquelle je me trouvais de mener de front la réalisation des
Missions trouvées et la recherche simultanée de nouveaux contrats.
Durant cette période, j`ai appris beaucoup sur la diversification des tâches et sur les
Différentes techniques mise en oeuvres pour le suivi et la gestion des ressources
Humaines des sociétés . J`ai en outre eu l`occasion comme intérimaire de travailler
Comme renfort extérieur à la mise sur pied du budget de la société SWIFT.
- Responsable d`agence, chargé de la sélection et du suivi des intérimaires ainsi que de
La relation commerciale pour compte d`une société d’intérims néerlandaise installée à
Bruxelles; j`ai quitté cette entreprise en parfaite entente avec la direction de celle-ci afin
De m`installer comme consultant indépendant.
- R esponsable de la gestion d`un atelier de constructions électromécaniques dans la
Région liégeoise.
Dans le cadre de ce poste, j`ai eu mon premier contact avec le monde du travail,
J`assurais le calcul des temps de production, la répartition des tâches en fonction de la
Charge machine et le reporting des réalisations en cours de fabrication.
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