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| CVs: |
Ingeniera Industrial |
| Categoría de Empleo: |
AdministrativoConsultor/ConsultaControl de CalidadGerencia/DirecciónIndustrialIngeniería/de IngenieroProducciónReclutamiento/SeleccionServicio Al ClienteTecnología De Información |
| Localización preferida: |
Venezuela |
| Ciudad-Provincia Preferida: |
Caracas |
| Objetivo y Curriculum: |
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Por medio de la presente, quiero presentar a usted mi CV, el cual agradezco sea tomado en consideración, en el evento que se presente una oportunidad dentro de su área que sea compatible con mi perfil y experiencia.
Mi aspiración profesional está centrada en la búsqueda de nuevos retos y mayores responsabilidades que permitan aportar mi experiencia al logro de los objetivos y metas de la Compañía/Institución, y que contribuyan igualmente a mi desarrollo profesional y crecimiento económico.
Poseo 19 años de experiencia, 9.5 años en la filial en Colombia de la Multinacional americana Dana Corporation, donde inicié como profesional en entrenamiento, hasta llegar a la Gerencia Media como Coordinadora de los Departamentos de Aseguramiento de Calidad, Ingeniería de Procesos e Ingeniería Industrial; 9.5 años en la multinacional alemana Siemens S.A. del sector de energía y electrotecnia, donde inicié como Analista de Procesos para la Región Andina, y avancé hasta llegar a la posición de Coordinadora de Métodos y Procesos de IT, posición con alcance Latinoamericano y por ende con una valiosa experiencia intercultural.
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| Habilidades: |
Organización y Métodos |
| Idiomas ( y niveles): |
Inglés-IntermedioEspañol-Avanzado
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| Tipo de Empleo: |
Tiempo Completo
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| Sueldo: |
60000 USD
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| Localización Actual: |
Colombia, Bogota |
| Formación y Calificaciones: |
| Nivel de Estudio: |
Master
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Secundaria
Nuestra Señora de Fátima (Bucaramanga, Colombia)
Titulo: Bachiller Técnico Comercial
Nov. 1980
Universidad
Universidad Industrial de Santander (Bucaramanga, Colombia)
Titulo: Ingeniera Industrial
Oct. 1988
Postgrado
Universidad Santo Tomas (Bucaramanga, Colombia)
Maestría en administración de empresas
(Finalizadas materias con promedio acumulado 4.38)
Junio 1993
2008 Bogotá New Horizons Computer Learning Centers
ITIL 3.0 Foundations (24 horas)
2008 Bogotá Siemens
Entrenamiento en Process Maturity Management y Guest Assessment (Certificado – 40 horas)
2005 São Paulo, Brasil Siemens AG
Entrenamiento en Administración en Base de Datos ARIS
(40 horas)
2005 Iselin (New Jersey), USA Siemens AG
“Instructor de Instructores Reference Process House”
(Certificado – 40 horas)
2004 Iselin (New Jersey), USA Siemens AG
Entrenamiento en Modelamiento de Procesos en ARIS y Administración de Base de Datos (40 horas)
Octubre 2003 Bangkok, Thailandia Siemens AG
Entrenamiento en la Metodología de “Roll Out “ para la implementación en Latinoamérica del Proyecto de Tecnología - SAP Spiridon (un mes – 160 horas)
2001 Bogotá, Colombia Instituto de Normas Técnicas Colombianas
ISO 9000 versión 2000
2000 Bogotá, Colombia Arthur Andersen
Formación como instructora
1997 Toledo (Ohio), USA Spicer University, Dana Corporation
Ingeniería de Diseño de “Cardanes”
1997 Bucaramanga, Colombia
Esain Asesores C.A., Colombia
Grid Gerencial
1994 Bogotá, Colombia
Price Waterhouse Asesores Gerenciales
Costeo basado en actividades como herramienta gerencial ABC
1994 Bucaramanga, Colombia
Monika Lentz, Colombia
Creatividad
1992 – 1994 Bucaramanga, Colombia
Luis Gaviria Velez, Colombia
Liderazgo y Manejo de Equipos de Trabajo
1992 Bucaramanga, Colombia
DANA University, Colombia
Excelencia en manufactura
Docente:
1996 − Catedrática Universidad Tecnológica de Administración y Economía, Bucaramanga - Facultad de Tecnología Industrial
Cátedra: Estadística Aplicada (un semestre)
1994 − 1995 − Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga -
Facultad a Distancia de Tecnología Empresarial
Tutora: Organización y Métodos (2 semestres)
Tutora: Evaluación de Proyectos (1 semestre)
Tutora: Costos de Producción (1 semestre)
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| Experiencia de trabajo: |
| Experiencia: |
Más de 15 años |
SIEMENS S.A.
Nov 2007 – a la fecha
Coordinadora de Métodos y Procesos de It
Gerente de la implementación de “Service Excellence” (Calidad –Procesos) para IT Latinamérica
Proyectos
Certificación Itil/iso 20000 y “Process Management Maturity” para IMC -IT Latinamérica Shared Services Latinamérica (Proyecto en Ejecución)
Personal a cargo directo: 1
Oct 2005 – Oct 2007
Coordinadora de Métodos y Procesos de It
Consultora/Analista de Procesos para la implementación del Proyecto Rph@gss La Imc.
Consultora/Analista para la estandarización en Latinoamérica de los Procesos del área “Procurement, Mobility and Logistics”.
Consultora/Analista en la definición del proyecto RPH@SSLA y responsable del “Manejo del Cambio” del proyecto.
Consultora/Analista de Procesos durante la implementación del Proyecto de Tecnología SAP-Spiridon – Brasil.
Entrenadora en Procesos durante la implementación del Proyecto de Tecnología SAP-Spiridon en Centroamérica.
Jun 2004 – Sept 2005
Coordinadora de Métodos y Procesos de IT
Siemens Global Shared Services Latinoamérica - Bogotá D.C.
Planear, coordinar y controlar las actividades para la implementación y el mantenimiento de los procesos de IT, calidad y seguridad de los mismos en Latinoamérica de acuerdo con los estándares de la Industria Informática y el Marco Corporativo de Procesos de Siemens.
Planear, coordinar y controlar el entrenamiento a usuarios finales de la aplicación SAP Spiridon – México.
Planear, coordinar y controlar el entrenamiento en el uso del IMS y definición de planes de acción frente a los problemas detectados – México.
Planear, coordinar y controlar las actividades del proceso de “Change Request” para la aplicación “SAP Spiridon”.
Planear, coordinar y controlar las actividades de “Change Management” para la implementación de nuevas aplicaciones.
Personal a cargo directo: 1 Terceros: 3
Abr 2003 – Jun 2004
Analista y Jefe de Organización y Métodos (E) para la Región Andina
Siemens Shared Services Latinoamérica - Bogotá D. C.
Consultora/Analista de “Change Management / Quality Assurance” en la implementación del Proyecto de Tecnología SAP-Spiridon – México.
Consultora/Analista para la implementación del Programa “Process Excellence” dentro del alcance del Proyecto Siemens Shared Services Latinoamérica. “Process Excellence” incluía: Procesos, Calidad ISO 9000, TOP+, 3i y Balanced Scorecard – Bogotá
Sept 2000 – Marzo 2003
Analista y Jefe de Organización y Métodos (E) para la Región Andina
Siemens S. A. - Bogotá D. C.
Planear, coordinar y controlar las actividades de definición, análisis, documentación y divulgación de procesos de Siemens en la Región Andina, con el propósito de estandarizar y optimizar procesos, de acuerdo con los lineamientos de Casa Matriz y las normas de calidad ISO 9000, y así satisfacer las necesidades de los clientes internos
Proyectos:
Implementación de la Encuesta de Satisfacción del Cliente.
Implementación de la Intranet de Siemens Región Andina.
Certificación ISO 9000 versión 2000 para los procesos del Departamento de IT.
Personal a cargo directo: 3
Sept 1998 – Sept 2000
Analista de Organización y Métodos para la Región Andina
Siemens S. A. - Bogotá D. C
Estandarización y documentación de procesos para la Región Andina.
Estandarización y documentación de procesos durante la implementación del Proyecto SAP R/3 Región Andina.
Dana Transejes Colombia
Sept 1995 – Sept 1998
Coordinadora /Jefe de los Departamentos de:
Aseguramiento de Calidad, Ingeniería de Procesos e Ingeniería Industrial
DANA Transejes Colombia - Bucaramanga
Planear, coordinar y controlar actividades de diseño de procesos de producción para nuevos productos, mantenimiento y optimización de procesos de fabricación existentes, de acuerdo con las metodologías y lineamientos del Sector Automotriz
Planear, coordinar y controlar actividades propias de la fábrica para la certificación QS 9000
Responsabilidad sobre:
Definición del proceso para la producción de nuevos productos, incluyendo máquinas, equipos de medición, herramientas, controles de calidad y de procesos.
Fabricación de muestras iniciales para aprobación por los clientes.
Aprobación de materias primas para la producción.
Calidad del producto y atención de los reclamos de los clientes.
Laboratorios de “metrología” y pruebas destructivas y no destructivas.
Certificación QS9000 para la fábrica, en los tópicos relacionados con la gestión de la calidad, procesos y mejora continua.
Coordinar análisis de procesos y solución de problemas de acuerdo con las metodologías del sector automotriz.
Personal a cargo directo: 12
Sept 1989 – Sept 1995
Coordinadora Departamento de Ingeniería Industrial
Planear, coordinar y controlar actividades de “Mejora Continua” en productividad, calidad y costos, para la fábrica, de acuerdo con los programas institucionales de la Corporación Dana, “Excelencia en Manufactura” y del sector automotriz, Qs 9000
Responsabilidad sobre:
Generación de Indicadores de Gestión de la Fábrica
Entrenamiento a personal de la compañía en los programas institucionales de “Control Estadístico de Procesos (SQC)” y “Calidad en la Fuente”
Uso de herramientas estadísticas para el control de calidad: estudios de capacidad de máquina, diseño de experimentos método “Taguchi”.
Conducción de estudios de métodos y tiempos, 100% relación de tiempo fabril y cálculo de ineficiencias de procesos.
Definición de estándares de costos, calidad y tiempo |
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