Chef De Service Logistique D’approvisionnement – Volet Contractuel - Direction De L’approvision

CHEF DE SERVICE LOGISTIQUE D’APPROVISIONNEMENT – VOLET CONTRACTUEL - DIRECTION DE L’APPROVISIONNEMENT ET DE LA LOGISTIQUE

Statut : Temps complet Durée : (non applicable)

Salaire : Classe 39 Affichage : du 6 février 2026 au 20 février 2026

Quart : jour

Le chef de service logistique d’approvisionnement - volet contractuel à la Direction de l’approvisionnement et de la logistique (DAL) doit démontrer un sens très élevé des responsabilités et d’imputabilité, des compétences de haut niveau en gestion du changement et en amélioration continue de la qualité, ainsi qu’une grande rigueur budgétaire. Il doit conjuguer avec un cadre légal vaste et complexe, de même qu’avec des obligations de performance et de transparence.

L’expérience de l’usager et de l’usagère et la responsabilité de la clientèle sont aussi au cœur de tous les processus afin d’améliorer l’accès, la continuité et la fluidité des services.

Gestionnaire d’équipe valorisant une approche client, ses capacités d’analyse et ses connaissances approfondies en approvisionnement et en négociation l’habilitent à élaborer des stratégies visant à optimiser la qualité des acquisitions et les économies potentielles de l’établissement. Sa facilité à vulgariser l’information et à transférer ses connaissances lui permet d’établir sa crédibilité et d’exercer son rôle-conseil auprès des partenaires internes et externes.

Son esprit de synthèse lui permet également de réagir efficacement aux situations complexes.

À titre de gestionnaire évoluant au sein de la DAL, il sera appelé à jouer un rôle clé dans l’élaboration d’une offre de service stratégique et opérationnelle proactive et intégrée. Cette offre de service devra ainsi s’adapter aux besoins des clients internes dans une approche de partenaires d’affaires.

Sous l’autorité de l’adjointe à la directrice - Volet contractuel, gestion de l’approvisionnement et optimisation de la performance, le titulaire du poste est responsable de l’ensemble des activités de la gestion contractuelle.

Il veille à la planification, la priorisation, la coordination, le suivi, le contrôle et l’évaluation des activités reliées à la gestion des contrats de biens et de services de l'organisation. Il contribue à ce que les stratégies et mécanismes d’appel au marché et de négociation soient adaptés à chaque dossier en fonction des priorités de l’établissement, le tout faisant suite à une réflexion et analyse rigoureuse des besoins selon l’évolution et le contexte du dossier.

Le titulaire du poste, par sa connaissance du domaine d’activité, a pour mandat d’appliquer ses connaissances dans un contexte de transformation, d’amélioration continue et dans un cadre qui requiert rigueur et qualité.

Il se doit de connaître le cadre normatif encadrant les activités d’approvisionnement dans le réseau de la santé. Par le fait même, il veille au respect des lois, politiques, règlements, procédures, normes le constituant et s’assure que les processus d’approvisionnement les respectent et qu’ils tiennent compte des orientations gouvernementales en matière de développement durable et d'environnement.

Le chef de service logistique d’approvisionnement - Volet contractuel doit assurer une collaboration étroite avec les différentes directions de l’organisation, les requérants, les partenaires et l’équipe de l’approvisionnement afin de permettre une visibilité sur l’ensemble des contrats en vigueur et la saine gestion de l’évolution des besoins et des contrats.

Il s’assure de maintenir de bonnes relations entre les divers intervenants internes et externes, d’actualiser des stratégies favorisant la collaboration avec ceux-ci et de développer des mécanismes permettant l’optimisation des activités de contractualisation.

Il voit à ce que les cibles de performance identifiées par sa direction, telles que l’efficience, la qualité et la performance soient au centre des activités de son service. Il contribue au développement et au suivi des indicateurs appropriés pour assurer la performance de son service. Il s’assure également d’une participation optimale aux regroupements d’achats, notamment par le Centre d’acquisitions gouvernementales…