Mechanical Lead

Mechanischer Leiter, Zürich Hauptverantwortlichkeiten der Rolle

• Management der Baustellensicherheit in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Sicherheitsberater von Mercury. Dies umfasst die Einrichtung, Verwaltung und den Abschluss der Sicherheitsakte.
• Management der Site-QA, insbesondere im Hinblick auf das Mechanical-Paket, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Dateiabschluss.
• Verwaltung des Projektzeitplans in Zusammenarbeit mit dem Mercury-Projektteam, dem beratenden Ingenieur und den Kundenanforderungen.
• Management aller mit dem Projekt verbundenen Kosten, einschließlich:
  • Arbeit
  • Material
  • Anlagen und Ausrüstung
  • Variationen
  • Bewertungen
• Verwaltung aller täglichen Standortabläufe.
• Verwaltung der Aktivitäten von Subunternehmern, einschließlich der Verfolgung des Fortschritts im Hinblick auf Zeitplan und Personalbestand. Stellen Sie sicher, dass wöchentlich ein protokolliertes Meeting mit dem Subunternehmer stattfindet.
• Verwaltung des „In Progress“-Snagging-Systems von Mercury, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentliche Mängellisten zurücksenden.
• Geben Sie direkte Arbeitsstunden und Stunden von Subunternehmern an den Zeitverwalter zur zentralen Nachverfolgung weiter.
• Teilnahme an Standortbesprechungen, internen Projektprüfungen, technischen Prüfungen, Planungs- und Koordinationsbesprechungen und Übergabebesprechungen.
• Schließen Sie alle Projektelemente ab, einschließlich Endabrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Mängelliste, Sicherheitsdatei, QA-Datei, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung des Projektmanagers vor Ort.
• Laden Sie mit Unterstützung des Projekt-QS den internen wöchentlichen Fortschrittsbericht, der aus dem Bericht der Projektleiter zusammengefasst wird, in das Projekt-Filekey-System hoch. Dadurch wird der prozentuale Fortschritt basierend auf den WBS-Codes und etwaigen Bedenken hervorgehoben. Es sollten auch alle Risikoelemente hervorgehoben werden, die im Einflussbereich von Mercury liegen, z. B. verspätete Lieferungen.
• Wöchentlich interne Fortschrittsberichte an den Projektmanager erstellen, in denen Bereiche, die nicht verfügbar sind, Verzögerungen, Designmängel, Verzögerungen durch Dritte und deren prozentuale Anteile hervorgehoben werden. Dies wird in den externen Projektbericht einfließen.
• Stellen Sie sicher, dass die gesamte Dokumentation des Subunternehmers, einschließlich der Sicherheitsdokumentation, auf dem neuesten Stand gehalten und zum späteren Nachschlagen aufbewahrt wird.
• Geben Sie wöchentlich Sicherheitsstatistiken und Projektarbeitsprognosen heraus.
• Halten Sie wöchentliche kommerzielle Besprechungen mit dem kommerziellen Team ab, um sicherzustellen, dass alle Abweichungen erfasst und die Kosten an den Kunden weitergegeben werden.
• Entwickeln und implementieren Sie mit Ihrem Team Unternehmensabläufe.
• Stellen Sie sicher, dass das Änderungsmanagement korrekt gehandhabt wird (Kosten und Programm).
• Alle anderen mit dieser Rolle verbundenen Aufgaben.

• Handwerkliche Ausbildung mit Hochschulabschluss
• Nachweisliche Erfahrung in der Projektkoordination
• Mindestens 5 Jahre Berufserfahrung als Maschinenbauingenieur
• Kenntnisse in Microsoft Word, Excel, AutoCAD und MS Project
• Ich bin flexibel und bereit, bei Bedarf innerhalb Irlands zu reisen.

• Exzellente Kommunikations Fähigkeiten
• Fähigkeit, unter Druck und in einem engen Zeitrahmen gut zu arbeiten
• Fähigkeit, ein Großprojekt voranzutreiben
• Ein Bauhintergrund.