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Manager Indirect Procurement (Packaging & Fleet) – German Hub

in 06449, Aschersleben, Sachsen-Anhalt, Deutschland
Unternehmen: Magnera Corporation
Vollzeit position
Verfasst am 2026-08-06
Berufliche Spezialisierung:
  • Logistik
    Lieferkette, Beschaffung
  • Management
    Lieferkette
Gehalts-/Lohnspanne oder Branchenbenchmark: 70000 - 110000 EUR pro Jahr EUR 70000.00 110000.00 YEAR
Stellenbeschreibung
Location: Aschersleben

Überblick

Magneras Ziel ist es, die Welt durch die Verwirklichung neuer Möglichkeiten zu verbessern. Seit mehr als 160 Jahren liefern die Unternehmen, aus denen Magnera hervorgegangen ist, ihren Partnern die Materiallösungen, die sie für ihren Erfolg benötigen. Trotz wirtschaftlicher Umbrüche, globaler Pandemien und sich wandelnder Anforderungen der Endverbraucher haben sie stets Wege gefunden, Herausforderungen zu meistern und Erwartungen zu übertreffen. Durch den Zusammenschluss dieser traditionsreichen Unternehmen profitieren Kunden von einer einzigartigen Größenordnung sowie einem umfassenden Produktportfolio, das ihnen mehr Materialien und Auswahlmöglichkeiten bietet.

Aufbauend auf einer gemeinsamen Geschichte von Widerstandsfähigkeit und Innovationskraft wird Magnera vertrauensvolle Partnerschaften schaffen, die auch in einer sich ständig verändernden Welt Bestand haben.

Verantwortlichkeiten TEAMLEITUNG & OPERATIVE STEUERUNG
  • Führung und Steuerung eines Teams von operativen Einkäuferinnen und Einkäufern zur Unterstützung der Beschaffungsaktivitäten an deutschen Standorten.
  • Koordination der Arbeitslastverteilung sowie Sicherstellung einer termingerechten und fehlerfreien Abwicklung von Beschaffungsvorgängen.
  • Funktion als zentrale Eskalationsinstanz für beschaffungsbezogene Themen und Sicherstellung der Lösung operativer sowie lieferantenbezogener Herausforderungen.
  • Steuerung und Weiterentwicklung der Teamleistung anhand relevanter Kennzahlen (KPIs) wie Service Level, Durchlaufzeiten von Bestellungen, Compliance und Kosteneffizienz.
  • Durchführung von Coaching, Mitarbeiterentwicklung und Performance Management zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teamkompetenzen.
  • Sicherstellung der Abstimmung zwischen regionalen Einkaufsprozessen und den übergeordneten europäischen Beschaffungsstrategien.
  • Pflege einer engen und vertrauensvollen Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern zur optimalen Erfüllung der Geschäftsanforderungen.
WARENGRUPPENMANAGEMENT – VERPACKUNG & FUHRPARK (EUROPAWEITER VERANTWORTUNGSBEREICH)
  • Ganzheitliche Verantwortung für das Warengruppenmanagement der Kategorien Verpackung und Fuhrpark in Europa.
  • Entwicklung und Umsetzung von Warengruppenstrategien im Einklang mit den Unternehmenszielen sowie Kostenoptimierungsmaßnahmen.
  • Leitung strategischer Beschaffungsprojekte, einschließlich Lieferantenauswahl, Ausschreibungen (RFP/RFQ) und Vertragsverhandlungen.
  • Steuerung und Weiterentwicklung von Lieferantenbeziehungen mit Fokus auf Leistung, Innovation und kontinuierliche Verbesserung.
  • Identifikation und Umsetzung von Kosteneinsparungen, Bedarfsoptimierungen und wertschöpfenden Initiativen.
  • Verantwortung für die Beschaffung im Fuhrparkbereich, einschließlich Leasing, Einkauf von Fahrzeugen und Flurförderzeugen (z.

    B. Gabelstapler) sowie Lieferantenmanagement.
  • Beobachtung von Markttrends, Risiken und Lieferkettenentwicklungen zur proaktiven Anpassung der Beschaffungsstrategien.
BESCHAFFUNGSPROZESSE & OPERATIVE UMSETZUNG
  • Sicherstellung einer effizienten Durchführung von Einkaufsprozessen unter Nutzung von ERP-Systemen wie SAP, Oracle, Microsoft Dynamics oder vergleichbaren Plattformen.
  • Gewährleistung der Einhaltung von Einkaufsrichtlinien, internen Kontrollsystemen (einschließlich SOX-Anforderungen) sowie Compliance- und Governance-Vorgaben.
  • Unterstützung und kontinuierliche Optimierung von Beschaffungsprozessen mit Fokus auf Standardisierung und Effizienzsteigerung.
  • Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Finance und Accounts Payable zur Klärung von Rechnungsdifferenzen und Optimierung von Zahlungsprozessen.
  • Sicherstellung einer transparenten Berichterstattung über Beschaffungsaktivitäten, erzielte Einsparungen und die Leistung von Lieferanten.
LIEFERANTENMANAGEMENT & STAKEHOLDER-MANAGEMENT
  • Aufbau und Pflege belastbarer Beziehungen zu Schlüssellieferanten auf operativer und strategischer Ebene.
  • Funktion als Eskalationsinstanz bei kritischen Lieferantenproblemen mit potenziellen Auswirkungen auf die Geschäftskontinuität.
  • Enge Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern aus den Bereichen Operations, Finance, Supply Chain und weiteren Funktionen, um Beschaffungsstrategien an den Geschäftsanforderungen auszurichten.
  • S…
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