Trainer*innen und Coaches; m​/w​/d

Führungskräfteentwicklung und Coaching im ESF Plus-Projekt „Führungskompass – Der Weg zur nachhaltigen Führung“

Wir, die alsterdorf assistenz ost gGmbH führen vom 01.11.2026 bis 31.10.2028 das im Rahmen des ESF Plus-Bundesprogramms „rückenwind³“ geförderte Projekt „Führungskompass – Der Weg zur nachhaltigen Führung“ durch.

Ziel des Projekts ist es, Führung und Führungskommunikation in unserer Organisation nachhaltig weiterzuentwickeln und die Umsetzung unserer Führungsleitlinien im Arbeitsalltag zu stärken. Rund 55 Führungskräfte werden hierzu über den Projektzeitraum durch unterschiedliche Qualifizierungs-, Coaching- und Reflexionsformate begleitet.

Für die fachliche Begleitung suchen wir erfahrene Trainer
* innen und Coaches (m/w/d).

Inhaltliche Schwerpunkte

Im Mittelpunkt stehen insbesondere Führungskommunikation, professionelle Gesprächsführung, Feedback, Mitarbeiter
* innengespräche, Delegation, Konfliktmanagement, Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und Transfer in den Führungsalltag.

Dabei sollen theoretische Impulse mit praxisorientierten Methoden, Übungen und der Arbeit an konkreten Führungssituationen verbunden werden.

Die Honorarleistung umfasst die inhaltliche und methodische Ausgestaltung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der vorgesehenen Formate zur Führungskräfteentwicklung sowie die Durchführung individueller Führungskräftecoachings.

Vorgesehen sind:

• Kick-off: 1 Veranstaltung à 2 Stunden mit ca. 55 Führungskräften online, Begleitung durch zwei Coaches/Trainer
  * innen
• Qualifizierungs- und Praxismodul 1: 1 Veranstaltung à 8 Stunden mit ca. 55 Führungskräftenin Präsenz in Hamburg, durchgeführt durch 2 Coaches/Trainer
  * innen
• Qualifizierungs- und Praxismodul 2: 1 Veranstaltung à 8 Stunden mit ca. 55 Führungskräftein Präsenz in Hamburg, durchgeführt durch 2 Coaches/Trainer
  * innen
• Individuelle Führungskräftecoachings: jeweils 2 Coachings à 60 Minuten für ca. 55 Führungskräfte in Hamburg
• Reflexionsworkshop: 1 Veranstaltung à 4 Stunden mit ca. 55 Führungskräfte in Präsenz in Hamburg, durchgeführt durch 2 Coaches/Trainer
  * innen
• Abschlussworkshop "Lessons Learned": 1 Veranstaltung à 4 Stunden mit ca. 55 Führungskräfte in Präsenz in Hamburg, durchgeführt durch 2 Coaches/Trainer
  * innen

Die Formate sollen inhaltlich aufeinander aufbauen und die Führungskräfte dabei unterstützen, die erarbeiteten Ansätze unmittelbar in ihren Führungsalltag zu übertragen.

Die Einzelcoachings dienen insbesondere der Reflexion konkreter Führungssituationen sowie der Entwicklung individueller Handlungsstrategien.

Die erforderliche Konzeption sowie Vor- und Nachbereitung sind Bestandteil der Leistung und bei der Angebotskalkulation zu berücksichtigen.

• Das beauftragte Unternehmen, Coaches, Trainer
  * innen sollten über eine DVCT-Zertifizierung oder einen gleichwertigen anerkannten Qualitätsnachweis verfügen.
• Eine fundierte systemische Ausrichtung im Coaching und in der Führungskräfteentwicklung.
• Umfassende Praxiserfahrung in der Führungskräfteentwicklung, im Training und im Coaching sowie methodische Kompetenz in der Gestaltung praxisorientierter Lern-, Entwicklungs- und Reflexionsprozesse.
• Erfahrung in den Themen Führungskommunikation, Feedback, Gesprächsführung und Konfliktmanagement
• Alle eingesetzten Coaches und Trainer
  * innen müssen eine abgeschlossene Coaching- und Trainer
  * innenausbildung nachweisen können
• Erfahrung in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
• Die Möglichkeit, die vorgesehenen Veranstaltungen mit zwei qualifizierten Coaches bzw. Trainer
  * innen durchzuführen
• Bereitschaft zur engen Abstimmung mit unserer internen Projektleitung
• Erfahrungen in der Sozialwirtschaft, Eingliederungshilfe oder vergleichbaren Organisationen sind…