Geschäftsführung Nachfolge; m​/w​/d für erfolgreiches Kaufhaus in Oberbayern

Mit Wissen Zukunft zu gestalten. Diese Philosophie hat uns zum führenden Handelsexperten gemacht. Seit über 70 Jahren beraten wir Handelsunternehmen aller Betriebsgrößen und Betriebsformen, Einkaufskooperationen, Verbundgruppen und die Konsumgüterindustrie sowie die Immobilienwirtschaft und Kommunen. In unserem Firmenverbund entwickeln 180 Retail-Expert Innen umfassende Strategien und Konzepte und setzen diese erfolgreich mit unseren Kunden um.

Wir suchen für unseren Mandanten zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine unternehmerisch geprägte Führungspersönlichkeit als alleinverantwortlichen Geschäftsführer/in als Nachfolge der langjährigen Geschäftsführung.

Das Unternehmen

Unser Mandant ist ein traditionsreiches Kaufhaus mit langer Erfolgsgeschichte im südlichen Oberbayern. Als Nahversorger mit Kultstatus hat sich das Unternehmen als lokale Institution etabliert und nimmt am Standort eine zentrale Position im Einzelhandel ein – teilweise als Marktführer.

Mit über 2.000 qm Verkaufsfläche und über 50 Mitarbeitenden werden sehr gute betriebswirtschaftliche Ergebnisse erzielt. Gesellschafter ist eine Stiftung, die langfristige Ziele, wirtschaftliche Stabilität und Planbarkeit in den Mittelpunkt stellt – nicht kurzfristige Profitmaximierung.

Der Erfolg basiert auf:

• Lokale Institution mit langer Tradition
• Breites Sortiment – umfassende Nahversorgung für die Region
• Freundliche, engagierte, loyale Mitarbeitende mit umfangreichem Fachwissen und jahrzehntelanger Erfahrung
• Vertrautheit und persönliche Beziehungen zu Kunden

Ihre Aufgabe: Führen, Bewahren, Verändern

Der/die neue Geschäftsführer/in übernimmt die alleinverantwortliche Führung des Kaufhauses nach einem strukturierten Übergabeprozess von der langjährigen Geschäftsführung. Die Aufgabe ist anspruchsvoll:
Modernisierung des Kaufhauses, ohne den Kultstatus zu verlieren.

Kernaufgaben:

Unabhängige & verantwortliche Führung

• Alleinverantwortung für Betrieb und Ergebnisse
• Operative und strategische Führung
• Risikomanagement und Personalführung

Organisationstransformation

• Aufbau einer leistungsfähigen Aufbau- und Ablauforganisation
• Schaffung formaler Führungskräfte
• Aufbau von Prozessen, Kommunikationsstrukturen und Führungskultur
• Change Management

Neues Warenwirtschaftssystem (WWS) einführen

• Auswahl, Implementierung und Go-Live eines modernen WWS
• Schaffung von Datentransparenz
• Mitarbeiterschulung

Marketing & digitalen Auftritt modernisieren

• Entwicklung einer Marketing-Strategie und Positionierung
• Aufbau einer modernen Website und Social-Media-Präsenz
• Erschließung neuer Kundengruppen (ohne Kultstatus zu verlieren)

Enge Abstimmung mit dem Gesellschafter

• Regelmäßige Meetings zu Ergebnissen, Strategien und Herausforderungen
• Transparente Kommunikation und partnerschaftliches Miteinander
• Strategische Abstimmung zur Transformations-Roadmap

Ihr Profil

• Kenntnisse, Kompetenzen & Erfahrungen:
  • Mehrjährige Erfahrung im Einzelhandelsmanagement (5-10 Jahre, Kaufhaus bevorzugt)
  • Nachgewiesene Budget-, Umsatz- und Personalverantwortung
  • Einkaufs-Know-how und Lieferantenmanagement (Verhandlung, Optimierung)
  • Geübter Umgang mit modernen WWS im Handel
  • Verständnis für Nahversorgung und Einzelhandel im Mittelstand
  • Erfahrung mit Change Management und Organisationstransformation
  • Führungskompetenz und Mitarbeiterentwicklung
• Persönlichkeit & Eigenschaften:
  • Unternehmerisches Denken und Hands-on-Mentalität
  • Diplomatie, Einfühlungsvermögen und Kommunikationstalent
  • Organisationstalent und Umsetzungsqualitäten (Aufbau der Struktur)
  • Respekt vor Bestehendem und Verständnis für Unternehmenskultur
  • Geduld, Realismus und operative Exzellenz
  • Identifikation mit dem Kaufhaus und der Region

Das Angebot

Diese Position ist eine einzigartige Chance für eine unternehmerische Führungspersönlichkeit:

• Außergewöhnliche Gestaltungsmöglichkeiten – Sie entscheiden alleinverantwortlich
• Transformation von Grund auf – Sie bauen Strukturen, Prozesse und Führungskultur auf
• Strukturierter Übergabeprozess mit der bisherigen Geschäftsführung (3-6 Monate) und Unterstützung durch den Gesellschafter
• Solide wirtschaftliche Basis – gute Zahlen und stabile Entwicklung
• Loyale, erfahrene Mitarbeitende – ein…