Steuerberater Director Tax; m​/w​/d

Deine Rolle

Vogel baut die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand auf – und Steuerberatung ist ihr Kern, kein Geschäftsfeld unter vielen. Mehrere Tausend Mandanten vertrauen uns heute; die Plattform wächst organisch und durch Konsolidierung. Director Tax heißt:
Du trägst einen ganzen Praxis-Bereich der Steuerberatung – Strategie, Output, Aufbau und Wachstum in vollem Umfang.

Du bist Steuerberater mit Führungserfahrung auf Bereichs-Ebene. Du hast eine Sub-Organisation, mehrere Teams oder einen Standort geleitet – und ihn nicht nur verwaltet, sondern wachsen lassen. Du kennst die Mechanik eines Tax-Geschäfts von der Mandatsführung über die Leverage-Struktur bis zum Beitrag zum Ergebnis. Du wechselst, weil du einen Praxis-Bereich als Unternehmer im Unternehmen bauen willst – mit der Linie, dem Mandat und der Verantwortung, die das verlangt.

Du verantwortest das Wachstum deines Bereichs in vollem Umfang: die Strategie, den Output über mehrere Sub-Teams, den Aufbau der Linie und den Beitrag zum Geschäftsergebnis. Du bist Eskalations-Endpunkt für deinen Bereich; an die Geschäftsführung eskalierst du nur, was firmenstrategische Bedeutung hat. Du entwickelst die Bereichsstrategie eigenständig und bringst deine Themen in die Unternehmensstrategie ein.

• Verantworte einen eigenständigen Praxis-Bereich oder Standort in der steuerlichen Mittelstandsberatung in vollem Umfang – Strategie, Output, Aufbau – und seinen Beitrag zum Geschäftsergebnis.
• Entwickle die Bereichsstrategie eigenständig und bring deine Themen in die Unternehmensstrategie ein; du bist Mit-Setzer, nicht Umsetzer.
• Treib das Wachstum deines Teams über eigene Akquise, Cross-Sell über alle Vogel-Bereiche und – wo relevant – die Integration zugekaufter Mandatsstämme aus der Buy-&-Build-Pipeline.

• Führe eine eigene Führungslinie über mehrere kleinere Sub-Teams – drei bis fünf Direct Reports auf Bereichs-Niveau, mit tiefer indirekter Verantwortung über die darunterliegenden Portfolios.
• Trag die volle Personalverantwortung deines Bereichs – Hiring auf Bereichs-Ebene im mehrstufigen Vogel-Prozess, Entwicklung deiner Senior Manager, Performance und Trennung.
• Setz die fachlichen Standards und die Methodik deines Bereichs – du bist Methoden-Autorität, bleibst aber operativ kompetent.

• Bleib persönlicher Ansprechpartner für die strategisch wichtigsten Mandanten und Inhaber deines Mandantenportfolios.
• Repräsentiere Vogel Tax nach außen – Netzwerke, Branchenöffentlichkeit, Verbände – und bau die Reputation des Bereichs auf.
• Setze die Linie für unsere strategische Positionierung, indem du immer wieder Business-Development-Impulse setzt.

• Du trägst deinen Praxis-Bereich eigenständig; die Linie läuft über dich, ohne dass die Geschäftsführung in den Standardbetrieb eingreift.
• Du hast deine Senior Manager übernommen, die Führungslinie verstanden und die ersten Steuerungs-Entscheidungen getroffen.
• Du hast eine eigene Wachstums- und Strategie-Linie für deinen Bereich vorgelegt.

• Dein Bereich wächst messbar – über Akquise, Cross-Sell und, wo relevant, integrierte Mandatsstämme.
• Du hast deine Führungslinie weiterentwickelt und auf Bereichs-Ebene eingestellt.
• Deine Bereichsstrategie ist in der Unternehmensstrategie sichtbar verankert.

• Dein Bereich trägt einen erkennbaren, eigenständigen Beitrag zum Geschäftsergebnis der Gruppe.
• Du hast die fachlichen Standards deines Bereichs gesetzt und nach außen Reputation aufgebaut.
• Du bist als Bereichs-Owner etabliert und auf dem Principal-/VP-Pfad entlang unseres Career Frameworks.

Über…