Senior Consultant (m/w/d) Business Transformation
Verfasst am 2026-08-07
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Wirtschaft
Änderungsmanagement, Business Analyst, Operations Manager -
Management
Änderungsmanagement, Business Analyst, Projekt Manager, Operations Manager
Wer wir sind
FTI Consulting, Inc. ist die weltweit führende Beratung für Unternehmen in Krisen und Transformationen. Wir arbeiten eng mit weltweit führenden Unternehmen, renommierten Anwaltskanzleien und Private-Equity-Firmen zusammen, wenn sie vor ihren größten Herausforderungen und Chancen stehen. Gemeinsam erzielen wir Ergebnisse, die einen Unterschied machen. Von der Beilegung von Streitigkeiten über die Bewältigung von Krisen bis hin zum Risikomanagement und zur Leistungsoptimierung reagieren unsere Teams schnell auf dynamische und komplexe Situationen.
ÜberFTI-Andersch
FTI-Andersch ist die führende Beratung im Bereich Turnaround in Deutschland und Teil der internationalen FTI Consulting Gruppe. Wir sind spezialisiert auf die nachhaltige Bewältigung schwierigster Unternehmenssituationen und die Umsetzung komplexer Transformationsprozesse. Beratend stehen wir Unternehmen bei grundlegenden Analysen und weitreichenden Entscheidungen im strategischen, operativen und finanziellen Bereich zur Seite und sorgen für deren konsequente Umsetzung. In unserem Wachstums-Bereich Business Transformation vereinen wir die Kompetenzen im Bereich Strategie & Wachstum, Performance Improvement, Digitale Transformation und Transformation Management.
Der Fokus liegt hierbei in der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, der Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation sowie der Definition und Umsetzung von Maßnahmen zur Ertragssteigerung. Wir begleiten Kunden bei ganzheitlichen, unternehmensweiten Transformationsvorhaben, entwickeln intelligente Optimierungskonzepte und setzen diese gemeinsam mit unseren Kunden um.
Aufgaben bereich
- Mitarbeit an anspruchsvollen und ganzheitlichen Transformationsprogrammen mit Fokus auf der strategisch-organisatorischen Neuausrichtung sowie Ertragssteigerung und operativen Leistungsverbesserung in den Operations (z.
B. Produktion, Supply Chain, Einkauf) - Analyse und Optimierung von Prozessen, Systemen und Organisation, häufig im produzierenden Umfeld (u.a. Operational Excellence Programme, Manufacturing Footprint Optimierung, Effizienzsteigerung, Kostenreduktion)
- Ableitung von Optimierungsmaßnahmen und aktive Umsetzung gemeinsam mit dem Kunden entlang der gesamten Value Chain
- Mitwirkung bei der Projektplanung,
-steuerung und beim Reporting gegenüber dem Kunden; selbständige Leitung von Projektmodulen - Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Bereichs Business Transformation
- Sehr gute akademische Qualifikation, im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau, Betriebswirtschaft oder vergleichbar
- Erste fundierte Berufserfahrung in der Managementberatung
- Fundierte Kenntnisse in der Analyse und Optimierung von Prozessen und Organisation sowie ein gutes Verständnis für finanzwirtschaftliche und operative Kennzahlen, idealerweise im Bereich Automotive/Industrial Goods
- Analytisches und strategisches Denkvermögen mit der Fähigkeit, komplexe Sachverhalte schnell zu erfassen und empfängergerecht auf höchstem Niveau aufzubereiten
- Hervorragende Kommunikations-Skills, Teamfähigkeit und hohe Kundenorientierung
- Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse und ausgeprägte Reisebereitschaft
- Successful start:
Erlebe einen gelungenen Start in die FTI-Andersch-Welt mit unserem umfassenden Onboarding. Lerne FTI an den ersten beiden Arbeitstagen gemeinsam mit weiteren Neueinsteiger Innen in Frankfurt kennen. - Unfold your potential: Übernehme Verantwortung und erlebe eine steile Lernkurve. FTI-Andersch bietet dir individuelle und persönliche Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten mit halbjährlichen Beförderungsterminen.
- Culture and Belonging:
Werde Teil des einzigartigen Teamspirits und unserer kollegialen Unternehmenskultur. Du profitierst von kurzen Entscheidungswegen. Wir geben dir Raum für Innovation und Mitgestaltung. Erfolge feiern wir gemeinsam auf abwechslungsreichen Teamevents im In- und Ausland (z.
B. Barcelona, Malta, Porto) und kommen bei regelmäßigen After-Work-Drinks und
-Dinners zusammen. - Feed up, feed back, feed forward:
Nutze die vielseitigen Feedback-Tools und regelmäßigen Coaching- sowie Partner Innen-Gespräche, die eine stetige Evaluierung deiner Ziele und…
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