Руководитель отдела IT-инфраструктуры

Цель должности: обеспечить бесперебойную работу ИТ-систем компании и через автоматизацию повышать эффективность, управляемость и масштабируемость бизнеса. СIO имеет право останавливать технически опасные изменения, устанавливать единые ИТ-стандарты, определять архитектуру систем, выбирать технические решения и подрядчиков в рамках утвержденного бюджета, управлять доступами и информационной безопасностью. Самостоятельно не определяет бизнес-правила.

Архитектура, стабильность, развитие Кассы, рабочие места, связь, интеграции магазинов Сайт, заказы, оплаты, остатки, интеграции Единая клиентская база, бонусная система WMS/ТСД, учет и интеграции Честный знак, ЭДО, кассовые процессы Управленческая отчетность и качество данных Серверы, сети, облака, резервирование Доступы, бэкапы, защита информации Поддержка магазинов и бэк-офиса Выбор, SLA, NDA, стоимость и качество Поиск процессов, которые можно ускорить/удешевить Формирование и контроль ИТ-бюджета

Руководитель ИТ должен хорошо понимать архитектуру 1С, API и интеграции, базы данных, сети, облака, информационную безопасность, резервное копирование, кассовое оборудование, маркировку и работу сайта. Не обязательно самому программировать 1С, но подрядчик не должен иметь возможности и навыки идентифицировать адекватность предлагаемых условий. Руководитель должен понимать, как устроены розница, e-commerce, склад, закупки, логистика, финансы и товарный учет. Он должен разговаривать с бизнесом не языком "серверов и API", а языком бизнес-процессов, эффективности и результата.

Управление командой, проектами и подрядчиками; постановка ТЗ; бюджетирование; переговоры; приоритизация запросов разных подразделений; управление изменениями.

Фикс + премия за KPI + 20% годового бонуса от годового дохода. Фикс - 150тыс KPI - 150тыс 30% - стабильность критических систем: кассы, 1С, сайт, склад. 20% - выполнение ключевых ИТ-проектов в срок и бюджет. 20% - автоматизация: сокращение ручного труда/ошибок/времени процессов. 15% - информационная безопасность и отсутствие критических инцидентов. 15% - удовлетворенность внутренних подразделений ИТ-сервисом. Годовой бонус состоит: 70% бонуса - собственные KPI Руководителя ИТ 30% - общий финансовый результат компании.