Mechanical Project Manager

Mercury is de Europese leider in bouwoplossingen.

Wij bouwen en beheren complexe engineering- en bouwprojecten voor 's werelds toonaangevende bedrijven. Onze oplossingen helpen bij het leveren van technologieën en levensveranderende vooruitgang die mensen, gemeenschappen en bedrijven met elkaar verbinden en hen in staat stellen ongelooflijke dingen te bereiken. Onze mensen hebben de moed om innovatief te zijn. Hun vastberadenheid en scherpe focus stellen ons in staat om keer op keer met zekerheid te leveren.

Wij realiseren de visie van onze klanten door middel van toonaangevende bouwoplossingen in diverse sectoren, waaronder: bedrijfsdatacenters, geavanceerde technologie en life sciences, hyperscale datacenters en brandbeveiliging.

Bij Mercury is het onze plicht om onze mensen aan te moedigen en te ondersteunen bij het realiseren van hun eigen visie. We plaatsen hen centraal in alles wat we doen en bieden uitdagende mogelijkheden om zich te ontwikkelen binnen een geweldig team in een ondersteunende omgeving die hen in staat stelt hun volledige potentieel te bereiken.

• Beheer van de veiligheid op de bouwplaats in samenwerking met het projectteam en de veiligheidsadviseur van Mercury. Dit omvat het opzetten, beheren en afsluiten van het veiligheidsdossier
• Beheer van de kwaliteitsborging op locatie, met name met betrekking tot het mechanische pakket, inclusief het opzetten, beheren en afsluiten van het dossier
• Beheer van de projectplanning in samenwerking met het Mercury-projectteam, de adviserende ingenieur en de eisen van de klant
• Beheer van alle kosten die verband houden met het project, waaronder:

• Arbeid
• Materiaal
• Installaties en materieel
• Variaties
• Waarderingen

• Beheer van alle dagelijkse werkzaamheden op de locatie
• Beheer van de activiteiten van onderaannemers, inclusief het bijhouden van de voortgang ten opzichte van de planning en de personeelsbezetting. Zorg ervoor dat er wekelijks een vergadering met de onderaannemer plaatsvindt, waarvan de notulen worden vastgelegd.
• Beheer van het Mercury "In Progress"-systeem voor het afhandelen van gebreken, waarbij ervoor wordt gezorgd dat de supervisors waar nodig wekelijks een lijst met gebreken indienen.
• Geef de gewerkte uren van eigen personeel en de uren van onderaannemers door aan de tijdadministrateur voor centrale registratie.
• Aanwezigheid bij bouwvergaderingen, interne projectevaluaties, technische evaluaties, plannings- en coördinatievergaderingen en overdrachtsvergaderingen
• Het afronden van alle projectonderdelen, inclusief de eindafrekening, bedienings- en onderhoudshandleidingen, opleveringslijst, veiligheidsdossier, kwaliteitscontroledossier, verplaatsing van materialen en installaties, en het projectplan – dit alles met de ondersteuning van de projectmanager op locatie
• Upload de wekelijkse voortgangsrapportage, samengesteld uit de rapporten van de projectleiders, naar het Filekey-systeem van het project, met ondersteuning van de project-QS. Dit geeft een overzicht van het voortgangspercentage op basis van WBS-codes en eventuele aandachtspunten. Het rapport moet ook eventuele risicofactoren benadrukken die onder de controle van Mercury vallen, bijvoorbeeld late leveringen.
• Stuur wekelijks een intern voortgangsrapport naar de projectmanager, waarin de niet beschikbare onderdelen, vertragingen, tekorten in het ontwerp, vertragingen bij derden en het bijbehorende percentage worden benadrukt. Dit zal worden opgenomen in het externe projectrapport.
• Zorg ervoor dat alle documentatie van onderaannemers, inclusief veiligheidsdocumentatie, actueel is en wordt gearchiveerd voor toekomstig gebruik.
• Alle projectonderdelen afronden, inclusief de eindafrekening, bedienings- en onderhoudshandleidingen,…