Gestionnaire des relations d’affaires; BRM - ingénierie | Business Relationship Manager; BRM

Position: Gestionnaire des relations d’affaires (BRM) - ingénierie | Business Relationship Manager (BRM) [...]
** Emplacement /*
* *
* Location:

*** Comprendre la stratégie, les processus et les enjeux du département d’ingénierie de P&WC afin d’identifier des opportunités d’innovation et de transformation.* Être le porte-parole de l’ingénierie auprès de TN et le promoteur de TN auprès de l’ingénierie.
* Gérer l’ensemble du portfolio des technologies numériques pour le groupe d’ingénierie : revue exécutive des projets en cours, gestion des nouvelles demandes (incluant la priorisation basée sur la valeur ainsi que la capacité) et revoir les technologies en place (liste des applications, les coûts, les échéances des prochaines mises à niveau, etc.).
* Définir des feuilles de route stratégiques avec les partenaires d’affaires pour développer des capacités alignées sur les objectifs de l’entreprise.
* Mesurer la valeur des initiatives afin de s’assurer de l’atteinte des résultats et de la réalisation des bénéfices attendus.
* Collaborer avec les parties prenantes pour développer, documenter (portée des projets, valeur, expertises requises, etc.) et faire évoluer des idées, en tenant compte des opportunités numériques, des risques et des besoins d’affaires.* Établir des relations solides et transversales, tout en développant une connaissance approfondie des opérations d’affaires.
* Favoriser la création de valeur par l’élaboration de cas d’affaires, la supervision financière et l’identification continue d’opportunités.
* Traduire les objectifs stratégiques en initiatives numériques priorisées afin d’orienter les investissements technologiques.
* Collaborer avec les autres BRM (gestionnaire des relations d’affaires) ainsi que l’équipe d’architecture d’entreprise pour identifier des synergies à l’échelle de l’entreprise.
* Collaborer avec les différentes équipes de livraison des solutions afin de planifier le travail à faire, la capacité, faire le suivi pour les escalades, etc.
* Sensibiliser les parties prenantes aux processus, rôles et capacités numériques.
* Mettre en place des canaux de communication clairs entre les différentes fonctions d’affaires.
* Gérer le budget opérationnel et les prévisions financières de la fonction BRM (gestion des relations d’affaires) avec précision.
* Coopérer avec l’architecture d’entreprise pour développer des feuilles de route numériques pluriannuelles.
* Travailler en partenariat avec les équipes de gestion du changement pour soutenir la transformation organisationnelle.
* Collaborer avec le PMO (bureau de gestion de projets) pour maintenir un portefeuille d’initiatives robuste et aligné stratégiquement.
* Baccalauréat en technologies de l'information ou dans un domaine technique connexe avec plus de 12 ans d'expérience en technologies numériques et/ou en gestion des affaires, ou diplôme de deuxième cycle avec un minimum de 10 ans d'expérience pertinente.
* Certification BRMP et/ou PMP et/ou Prince II considéré comme un atout.
* Une expérience avérée dans un rôle similaire.
* Excellentes compétences en communication, en négociation et en relations interpersonnelles.
* Esprit stratégique avec la capacité d’aligner les besoins d’affaires aux capacités numériques.
* Sens aigu de la gestion de la politique d’entreprise et présence exécutive.
* Solides aptitudes en analyse et en résolution de problèmes.
* Capacité à gérer plusieurs priorités et projets dans un environnement dynamique.
* Esprit de collaboration et capacité d’influence sans autorité hiérarchique directe.
* Orienté vers les résultats, avec un fort accent sur la création de valeur d’affaires mesurable.
* Understand P&WC’s Engineering strategy, processes, and challenges to identify opportunities for innovation and improvement.
* Strong interface with the business: being the voice of the Partners to DT and the DT evangelist to the business
* Manage the P&WC Engineering DT portfolio: executive-level project portfolio review, scoping and management of new demand (including prioritization based on value and capacity) and review of the current DT landscape (list of applications, cost, next upgrade, etc.)
* Define strategic roadmaps with business partners to enable capabilities aligned with company objectives.
* Measure the value of initiatives to…