Head of IT PMO & Governance; a 100

Responsibilities

• entwickelst und führst du das ICT Project Management Office (PMO) als zentrale Steuerungsinstanz für Projekte, Programme und das IT-Projektportfolio

• verantwortest du die operative Steuerung und Priorisierung von IT- und Digitalisierungsinitiativen in enger Abstimmung mit CIO und den Business-Stakeholdern

• definierst und etablierst du verbindliche Standards, Methoden und Entscheidungsprozesse für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement

• stellst du Transparenz über Zielbeiträge, Business-Nutzen, Abhängigkeiten, Ressourcen, Budgets sowie den Fortschritt der Initiativen sicher und etablierst klare KPI- und Reportingstrukturen

• verantwortest du den Aufbau und die Weiterentwicklung der IT-Governance inklusive Rollen, Gremien, Entscheidungswegen sowie Demand- und Ressourcenmanagement

• verantwortest du die Weiterentwicklung der IT‑weiten Prozesslandschaft sowie die Standardisierung und kontinuierliche Optimierung von IT‑ und geschäftsnahen Prozessen

• führst du den Bereich IT-Service-Management und stellst eine stabile, service- und kundenorientierte IT-Organisation mit klaren Services, SLAs und KPIs sicher

• du über langjährige Erfahrung im Aufbau und in der Führung eines PMO sowie im Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement verfügst

• du Transformations- und Digitalisierungsprogramme erfolgreich gesteuert und komplexe Projektlandschaften verantwortet hast

• du Governance-Strukturen aufbauen, Prioritäten setzen und Entscheidungen in einem anspruchsvollen Stakeholder-Umfeld überzeugend vertreten kannst

• du sicher mit Budgets, Ressourcensteuerung, KPI-basiertem Reporting und Portfolio-Transparenz arbeitest

• du strategisch und analytisch denkst, Komplexität strukturierst und gleichzeitig eine hohe Umsetzungsorientierung mitbringst

• du eine kommunikative, durchsetzungsstarke Führungspersönlichkeit mit hohem Verantwortungsbewusstsein bist

• du es verstehst, Projektleitende und Stakeholder methodisch zu befähigen, zu coachen und eine konsequente Umsetzungs- und Ergebnisorientierung sicherzustellen