Directeur de la chaine d'approvisionnement

Mission

Nous accompagnons actuellement une entreprise bien établie du secteur manufacturier et de la distribution dans le recrutement d’un(e) Directeur(trice) chaîne d’approvisionnement. Ce poste s’inscrit dans un contexte de transformation et de structuration des opérations, avec une volonté claire de renforcer la performance globale et d’aligner les pratiques avec des standards modernes. Rattaché(e) à la direction générale, vous prenez la responsabilité de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement et intervenez sur un périmètre complet couvrant la planification, les flux logistiques, le transport et la distribution.

• Mettre en place et piloter un processus S&OP; structurant (alignement demande, capacité et priorités d’affaires)
• Fiabiliser la planification (matières premières et produits finis) et renforcer la discipline d’exécution
• Définir et piloter une stratégie d’inventaire (segmentation, niveaux de stock, réduction des surplus)
• Optimiser les opérations de transport (international et domestique) et maîtriser les coûts logistiques
• Améliorer la performance des activités de distribution et la gestion des flux entre sites
• Déployer des KPI pertinents (service, coûts, inventaire) et instaurer une culture de pilotage
• Structurer les processus, clarifier les rôles et renforcer la collaboration entre les fonctions
• Encadrer et développer les équipes, tout en accompagnant l’évolution des pratiques
• Contribuer à l’amélioration des outils et à l’évolution des systèmes (ERP, données, reporting)

• Expérience significative en supply chain dans un environnement manufacturier et/ou distribution
• Maîtrise des enjeux de planification, inventaire, transport et distribution
• Expérience en structuration ou transformation des opérations
• Leadership pragmatique, orienté résultats
• Bilingue français / anglais

• Rejoindre une entreprise bien établie, faisant partie d’un groupe international, avec des interactions régulières à l’échelle globale
• Intégrer une organisation en pleine transformation, portée directement par la direction générale, avec une volonté claire de moderniser les pratiques
• Prendre un rôle clé où il faut à la fois structurer, challenger l’existant et accompagner les équipes dans l’évolution
• Intervenir sur des enjeux concrets et stratégiques (organisation, pratiques opérationnelles, performance globale)