E-Ticaret Depo Operasyonları Müdürü

Gratis olarak kendine güzel bakmayı herkes için ulaşılabilir kılmayı hedefliyoruz.

Sedes Holding çatısı altında, 2009’dan bu yana 81 ilde 740’ı aşkın mağazamız ve 15 kategoride 15.000’den fazla ürünümüzle Türkiye’nin lider kişisel bakım perakende markalarından biriyiz.

Ama hikâyemiz yalnızca ürünlerden ibaret değil.

Bu, sürekli büyüyen bir ekosisteme yön veren insan kaynağımızın hikayesi…

Biz Nasıl Çalışırız?

Hızlı hareket eder, merak eder, keşfeder ve değişime liderlik ederiz.

Gelişen mağaza ağımız ve güçlü dijital altyapımızla alışveriş deneyimini sürekli yeniden tanımlarız. 2017’de açtığımız ilk Beauty mağazasıyla perakendeyi hizmet deneyimiyle buluşturduk. Bugün 12 ilde 57 Beauty merkeziyle aynı kalite ve standartta hizmet sunuyoruz.

2022’de kurduğumuz Beauty Akademi ile eğitimi istihdama dönüştüren sürdürülebilir bir model geliştirdik.

8.000’den fazla kadın çalışma arkadaşımızla; mağaza ekiplerinin tamamının kadınlardan oluştuğu bir marka olarak cesareti, dayanışmayı ve gelişimi birlikte büyütüyoruz.

Eğer sen de…

Hızlı büyüyen, yeniliği merkezine alan bir ekibin parçası olmak ve perakendenin dönüşümüne katkı sağlamak istiyorsan,

Gratis’in güçlü ve dinamik ekosisteminde yerini al…

• Tercihen üniversitelerin Endüstri Mühendisliği, Lojistik Yönetimi veya İktisadi ve İdari Bilimler fakültelerinden lisans mezunu,
• Perakende ve E-Ticaret depo operasyonlarında tercihen en az 15 yıl deneyime sahip,
• Ekip yönetimi ve saha operasyonlarının yönetiminde en az 8 yıl deneyimi bulunan,
• Depo otomasyonu ve otomasyon destekli e‑ticaret operasyonları konusunda deneyimli,
• Yüksek hacimli sipariş operasyonları ve yoğun kampanya dönemlerinin yönetiminde deneyimli,
• Stok yönetimi, envanter doğruluğu, sipariş hazırlama ve iade süreçlerine hâkim,
• WMS ve ERP sistemleri konusunda deneyimli,
• Operasyonel performans göstergelerini analiz edebilen ve sonuç odaklı aksiyon alabilen,
• Planlama, organizasyon, problem çözme ve ekip yönetimi becerileri güçlü,

• E‑ticaret depo operasyonlarını uçtan uca yönetmek ve operasyonel verimliliği artırmak.
• Ürün kabul, kalite kontrol, raf yerleşimi, stok takibi, sipariş toplama, paketleme ve sevkiyat süreçlerini yönetmek.
• Günlük sipariş hacmi, kampanya dönemleri ve sezon yoğunluklarına göre depo kapasitesini ve iş gücü planlamasını yapmak.
• Siparişlerin doğru, eksiksiz ve zamanında hazırlanarak kargoya teslim edilmesini sağlamak.
• Stok doğruluğunu takip etmek; sayım, stok mutabakatı, kayıp ve hasarlı ürün süreçlerini yönetmek.
• Depo yönetim sistemi (WMS), ERP ve e‑ticaret altyapıları arasındaki süreçlerin etkin kullanımını sağlamak.
• Operasyonel KPI'ları takip etmek; hata oranı, sipariş karşılama süresi, stok doğruluğu, iş gücü verimliliği ve maliyetler üzerinden iyileştirme çalışmaları yapmak.
• Kargo firmaları, satın alma, mağazalar, müşteri hizmetleri, bilgi teknolojileri ve e‑ticaret ekipleriyle koordineli çalışmak.
• Süreç iyileştirme ve maliyet optimizasyonu projeleri geliştirmek ve uygulamak