Business Manager M​/F

Als Business Manager bij Credit Agricole CACEIS NL breng je overzicht in complexe vraagstukken, verbind je mensen en zorg je voor voortgang en resultaat. Je helpt de Credit Agricole CACEIS NL Branche en het CACEIS Pension Centre (CPC) om hun bedrijfsvoering effectiever te maken. Je rapporteert aan de Country Managing Director en werkt aan onderwerpen die meerdere teams raken, zowel op strategisch niveau als in de dagelijkse praktijk.

Credit Agricole CACEIS verzorgt voor vermogensbeheerders en institutionele beleggers diensten rond hun beleggingen, van transactieverwerking tot bewaring en administratie. Binnen Credit Agricole CACEIS NL biedt CPC gespecialiseerde dienstverlening aan pensioenfondsen en verzekeraars. In deze omgeving ondersteun je het senior management bij het voorbereiden en opvolgen van prioriteiten en besluiten. Je helpt zichtbaar te maken hoe initiatieven vorderen, waar knelpunten ontstaan en of verbeteringen het beoogde effect hebben.

Daarvoor krijg je de ruimte om zelf initiatief te nemen en je plek in de organisatie op te bouwen. Je begrijpt wat er speelt, vraagt door om tot de kern te komen en blijft betrokken tot duidelijk is wat er is bereikt.

Een rol voor wie niet op een opdracht wacht, maar zelf ziet wat nodig is en het samen met anderen voor elkaar krijgt.

• Je bespreekt prioriteiten met het senior management, vertaalt deze naar concrete acties en bewaakt de afstemming tussen de managementteams.
• Strategische projecten en verandertrajecten leiden, verantwoordelijkheden helder maken en sturen op planning, budget, uitvoering en afronding.
• Voortgang maken d.m.v. KPI’s en stuurinformatie, resultaten, risico’s en knelpunten zichtbaar maken en tijdig bij sturen.
• Bedrijfsbehoeften onderzoeken en samen met betrokken teams nieuwe oplossingen ontwikkelen en invoeren om processen te verbeteren of te standaardiseren.
• Afstemming tussen afdelingen en internationale betrokkenen organiseren, ook waar commerciële en operationele werkzaamheden op elkaar aansluiten.
• Bij veranderingen luisteren, doorvragen en draagvlak opbouwen, zodat betrokken teams nieuwe werkwijzen daadwerkelijk kunnen toepassen.
• Een aanpak opstellen om de beoogde opbrengsten van projecten te volgen en te beoordelen, en acties bepalen om die opbrengsten te vergroten.
• Analyses en presentaties voor besluitvorming maken en, wanneer specialistisch onderzoek nodig is, de juiste mensen betrekken en de voortgang bewaken.
• Met de managementteams werken aan teamontwikkeling, betrokkenheid, behoud van medewerkers en teamcultuur, en bijdragen aan de coaching van managers.
• Managementoverleggen voorbereiden, besluiten en acties opvolgen en de interne en externe communicatie vanuit het management ondersteunen.