Senior scrum master

Wil jij Agile Development teams naar een hoger niveau tillen én tegelijkertijd bijdragen aan de bredere wendbaarheid van een hele IT-organisatie? Als Scrum Master / Agile Coach bij het C  combineer je twee complementaire rollen: je bent de drijvende kracht achter één van onze scrumteams én een strategische partner voor de Manager ICT Development in het bouwen aan een voorspelbare, zelforganiserende IT-organisatie.

Een dubbele uitdaging – voor iemand die graag op twee niveaus impact maakt.

Het C  werkt continu aan vernieuwing en digitalisering. Onze ICT Development-afdeling bestaat uit meerdere scrumteams die dagelijks werken aan bedrijfskritische applicaties die direct raken aan de verkeersveiligheid in Nederland. We zijn midden in een transitie naar een meer Agile werkwijze – waarbij zelforganisatie, voorspelbaarheid en doorlopende verbetering centraal staan. Daarvoor zoeken we iemand die niet alleen teams begeleidt, maar ook meedenkt op organisatieniveau.

Jouw rol kent twee gelijkwaardige dimensies. Als Scrum Master ben je de procescoach van het Portalen Team – het team dat verantwoordelijk is voor het MijnC
-portaal, de corporate website van het C  en aanverwante digitale omgevingen waarmee burgers en ketenpartners dagelijks in contact komen. Je bewaakt het Scrum-proces, faciliteert Scrum ceremonies, verwijdert obstakels / impediments en helpt het team groeien naar echte zelforganisatie. Daarnaast vervul je een bredere Agile Coach-rol binnen ICT Development. In nauwe samenwerking met de andere Scrum Masters en de Manager ICT Development werk je aan het identificeren en wegnemen van impediments in het Supply/Demand-proces en/of het IV-voortbrengingsproces.

Je bent een sparringpartner op organisatieniveau en draagt actief bij aan een cultuur van gecontroleerde, voorspelbare en duurzame delivery.

• Faciliteren van alle Scrum-ceremonies binnen het Portalen Team (sprint planning, daily stand‑up, review, retrospective en refinement)
• Coachen van teamleden op Agile waarden, zelforganisatie en continue verbetering – met als doel een team dat jou steeds minder nodig heeft
• Signaleren en wegnemen van impediments die de voortgang van het team belemmeren, zowel binnen het team als daarbuiten
• Samenwerken met de Product Owner en stakeholders om een gezonde backlog en heldere prioritering te borgen
• In nauwe samenwerking met de andere Scrum Masters en de Manager ICT Development analyseren van structurele knelpunten in het Supply/Demand-proces en het IV‑voortbrengingsproces
• Actief bijdragen aan verbeterinitiatieven op afdelingsniveau – gericht op voorspelbaardere delivery en sterkere aansluiting tussen business‑vraag en IT‑realisatie
• Faciliteren van gezamenlijke retrospectives, Scrum of Scrums en andere overlegvormen op afdelingsniveau
• Meewerken aan het verder vormgeven en verankeren van Agile werkwijzen binnen ICT Development, in afstemming met de Manager ICT Development en de andere Scrum Masters
• Actief bijdragen aan het verbreden van de Agile‑mindset binnen de bredere C
  -organisatie – zodat ook buiten ICT Development begrip ontstaat voor de werkwijze van de teams, en de feedbackloop met de business wordt versterkt
• Inzichtelijk maken van teamvoortgang en
  -volwassenheid via metrics en rapportages (bijv. velocity, sprintdoelen, impediment log)