Secretaris-Directeur Waterschap Brabantse Delta

Secretaris-Directeur Waterschap Brabantse Delta 1. Wie ben jij?

Je hebt een samenhangende visie op het bestuur en de organisatie van ons waterschap en de samenleving waar wij deel van uitmaken. Je bent een gezaghebbende en inspirerende publieke leider die bestuurlijke sensitiviteit combineert met warme zakelijkheid, duidelijke keuzes en uitvoeringskracht. Je verbindt, durft te interveniëren, weet wanneer overleg nodig is en wanneer een besluit moet worden genomen. Je brengt rust waar dat kan en beweging waar dat nodig is.

Je hebt overzicht, ziet samenhang, stelt prioriteiten en blijft koersvast, ook onder druk en bij onvolledige informatie. Je bent zichtbaar, benaderbaar en aanspreekbaar voor bestuur, organisatie en partners binnen en buiten het werkgebied. Met gevoel voor de Brabantse cultuur geef je richting zonder de verantwoordelijkheid van anderen over te nemen.

Waterschap Brabantse Delta zorgt in Midden- en West-Brabant voor voldoende water, schoon water en veiligheid tegen overstromingen. Ons werkgebied is veelzijdig: hoge zandgronden en lage polders, landbouw en natuur, steden en dorpen, grote bedrijven, industrie, logistiek en scheepvaart. Ook onze ligging aan de grens met Vlaanderen en de grote economische en ruimtelijke ontwikkelingen in onder meer de regio Moerdijk en Treeport maken onze opgaven bijzonder.

Wij zijn een publieke uitvoeringsorganisatie met diepgeworteld vakmanschap en grote betrokkenheid bij het gebied. Onze medewerkers werken dagelijks aan watersystemen, waterveiligheid, waterkwaliteit, rioolwaterzuivering, beheer, onderhoud en vernieuwing van onze infrastructuur. Daarbij werken wij steeds intensiever samen met gemeenten, provincie, veiligheidsregio’s, bedrijven, natuur- en landbouworganisaties, kennisinstellingen en andere overheden.

Sinds 2020 werken wij vanuit de organisatieontwikkeling Buiten Gewoon Doen. Daarmee willen wij een omgevingsgerichte en veerkrachtige waterpartner zijn. Onze kernwaarden zijn omgevingsgericht, samenwerken en in beweging zijn. De organisatie is ingericht rond programma’s en processen, met de bedoeling om strategie, uitvoering en beschikbare capaciteit met elkaar te verbinden.

De organisatie presteert in de basis goed. Medewerkers zijn betrokken en vakinhoudelijk sterk, de publieke dienstverlening is betrouwbaar en de kostenontwikkeling wijkt niet opvallend af van die van vergelijkbare waterschappen. Tegelijk vraagt de maatschappelijke en organisatorische ontwikkeling om een volgende stap in onze manier van sturen, kiezen en samenwerken.

De druk op het watersysteem, de samenleving en de organisatie neemt toe. Klimaatverandering (waaronder droogte en wateroverlast), waterkwaliteit, biodiversiteit en ruimtedruk vragen om scherpe keuzes en forse vervangings- en vernieuwingsinvesteringen. Tegelijk nemen digitale en geopolitieke kwetsbaarheden toe en verharden maatschappelijke tegenstellingen, ook richting bestuursleden en medewerkers. Mensen, middelen en uitvoeringscapaciteit zijn schaars. Besluiten moeten steeds vaker worden genomen met een zekere mate van onzekerheid.

Binnen de organisatie is de formele structuur in de basis bruikbaar, maar de werking ervan vraagt versterking. Prioriteiten stapelen zich op, grote programma’s en going concern concurreren om dezelfde capaciteit en besluiten worden soms te lang voorbereid. De gewenste beweging is de doorontwikkeling van Buiten Gewoon Doen naar een wendbare organisatie: meer opgavegericht en integraal werken, helder mandaat, besluitvastheid, professionele ruimte en sterkere executiekracht.

Je geeft de secretaris- en directeurstaak als een samenhangende verantwoordelijkheid vorm: je verbindt bestuur, organisatie en samenleving en brengt…