Maliyet Kontrol Mühendisi

Açık Holding
, 25 şirketi ve 3500’i aşkın personeliyle, 20’den fazla ülkede; yenilikçi yaklaşımıyla teknolojiyi odağına alarak daha iyi bir gelecek için çalışmaktadır. Teknoloji merkezli bir şirketler topluluğu olarak; telekom ve bilişim teknolojileri, havacılık ve savunma sanayii, inşaat, operasyonel teknolojiler, sağlık ve sağlık teknolojileri, turizm gibi 6 kritik alanda çeyrek asrı aşkın süredir faaliyet göstermektedir.

Açık Holding bünyesinde İnşaat & Turizm alanında faaliyet gösteren Serban İnşaat
, veri merkezi projelerinden altyapı işlerine, siber teknoloji ve güvenlik binalarından otel ve AVM projelerine kadar yapı sektörüne anahtar teslim hizmet vermektedir.

Serban İnşaat’ın Ümraniye (Dudullu), İstanbul lokasyonunda görevlendirilmek üzere, aşağıdaki iş tanımını gerçekleştirecek ve belirtilen niteliklere uygun Maliyet Kontrol Mühendisi arayışımız bulunmaktadır.

• Üniversitelerin İnşaat Mühendisliğ
  i bölümlerinden mezun,
• Büyük ölçekli taahhüt/yatırım projelerinde maliyet kontrol alanında en az 5 yıl deneyimli,
• Primavera P6 ve MS Project programlarına ileri seviyede hâkim,
• Adam-saat planlaması, S-Curve, ilerleme analizi, kritik yol takibi ve raporlama konularında tecrübeli,
• Bütçe hazırlığı, maliyet analizi, nakit akış süreçlerinde görev almış,
• Tercihen ERP sistemleri kullanım tecrübesi bulunan,
• İyi seviyede (okuma, yazma, konuşma) İngilizce bilen,
• Analitik düşünebilen, raporlama ve sunum becerileri güçlü,
• Ekip çalışmasına yatkın, iletişim yeteneği gelişmiş,
• Seyahat engeli bulunmayan,
• İstanbul'da ikamet eden (tercihen Anadolu Yakası).

İş Tanımı

Aşağıda belirtilen konularda en az 5 yıl deneyime sahip olmak:

• Proje başlangıcında detaylı iş programlarının Primavera P6 ‘da oluşturulması ve kaynak atamalarının yapılması,
• Hazırlanan detaylı iş programının ilerleme giriş ve takibinin yapılması, gerektiği durumlarda revizyonların yapılması,
• İlerleme S-Curve grafiklerinin hazırlanması ve düzenli olarak raporlanması,
• Haftalık/aylık ilerleme raporlarının hazırlanması, kritik yol takibi, kaynak takibi ve gecikme analizlerinin yapılması,
• Geciken işlerin tespiti ve telafi aksiyonlarının ilgili birimlerle koordineli geliştirilmesi,
• Proje bütçesinin diğer departmanlar ve merkez ofis yardımı ile hazırlanması ve proje süresince bütçe revizyonlarının yapılarak raporlanması,
• Gerçekleşen maliyetlerin bütçeyle karşılaştırılması, sapma analizlerinin yapılması ve çözüm önerilerinin belirlenmesinde koordinasyonun sağlanması,
• Proje nakit akış tablolarının oluşturulması, merkez teknik ofis ve finans departmanı ile koordinasyon sağlanması.