Senior implementatiemanager nieuw zaaksysteem VTH

Tot en met 31 januari 2028

2 maal 3 maand(en)

24 tot 28 uur

16 november 2026

HBO

Gelderland

19 oktober 202609:00 uur

Gelderland, de mooiste provincie van Nederland! Elke dag werken we in de grootste provincie van Nederland samen met 2.000 medewerkers om Gelderland mooi, schoon, welvarend en veilig te houden van en voor ons allemaal. We doen dit met veel inzet, motivatie, kennis en kunde en uiteraard samen met allerlei organisaties en partijen. Samen zoeken we telkens naar nieuwe passende oplossingen voor complexe maatschappelijke opgaven zoals bijvoorbeeld energietransitie, woningbouw, mobiliteit, natuur of milieu.

Dit maakt ons werk uitdagend, interessant en zinvol.

De provincie Gelderland zoekt een ervaren Senior Implementatiemanager voor de implementatie van een nieuw zaaksysteem t.b.v. de afdeling Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH). De implementatiemanager is verantwoordelijk voor de integrale aansturing van het implementatietraject en vormt de verbindende schakel tussen management, gebruikers, leverancier, I&A, informatiebeheer/DIV en beheerorganisatie.

De opdracht richt zich nadrukkelijk niet alleen op de technische implementatie van het systeem, maar ook op procesinrichting, verandermanagement, gebruikersadoptie, leverancierssturing, migratie, testmanagement en de borging van het systeem binnen de beheerorganisatie. De implementatiemanager voert regie op alle samenhangende werkstromen en zorgt voor een beheerste invoering van het nieuwe systeem binnen de afdeling VTH.

De implementatiemanager evalueert de opleverresultaten tussentijds met de programmanager realisatie verbeter- en versnellingsplan VTH. De programmamanager is geworven met het oog op formatieve groei van de afdeling en het maken van de nodige interne verbeterslagen. Dat geldt voor de processen, het inzicht in en het gebruik van data, als ook de implementatie van het nieuwe zaaksysteem.

• Levert een gedragen implementatieplan op inclusief mijlpalen, afhankelijkheden en beslismomenten.
• Zorgt voor voorspelbare voortgang, tijdige besluitvorming en beheersing van risico's.
• Levert periodiek stuurinformatie over voortgang, kwaliteit, capaciteit, financiën en risico's.
• Stuurt op realisatie van de afgesproken scope, planning en resultaten.

• Levert een werkbare en gedragen inrichting van processen binnen het nieuwe zaaksysteem.
• Borgt een succesvolle overgang van de huidige naar de nieuwe werkwijze.
• Creëert draagvlak bij management, proceseigenaren, gebruikers en ketenpartners.
• Zorgt voor succesvolle gebruikersacceptatie en ingebruikname van de oplossing.

• Verbindt management, gebruikers, informatiebeheer, ICT, functioneel beheer en leveranciers rondom gezamenlijke doelen.
• Stuurt leveranciers en implementatiepartners aan op resultaat, kwaliteit en planning.
• Borgt naleving van afspraken, contractuele verplichtingen en beoogde prestaties.
• Escaleert tijdig en zorgt voor adequate besluitvorming bij knelpunten.

• Richt een afzonderlijk deelproject migratie in onder leiding van een deelprojectleider migratie.
• Stuurt de deelprojectleider aan en draagt eindverantwoordelijkheid voor de migratiestrategie, planning, kwaliteit en besluitvorming. Waaronder het opschonen van dossiers, documenten en zaakgegevens en het opstellen en uitvoeren van migratietesten.
• Borgt dat de migratie integraal onderdeel blijft van het implementatieprogramma en aansluit op processen,…