Le marché de l'audit extra financier

Réforme Omnibus : nouveaux scénarios, nouveaux acteurs, nouvelles règles du jeu

• Nos prévisions sur le marché du reporting extra-financier au sens de la CSRD d'ici 2030
• Les principales répercussions du paquet Omnibus
• Une cartographie complète des forces en présence, de leur offre et positionnement
• De nombreuses études de cas pour comprendre la stratégie des acteurs

Date de parution : 02/06/2025

Nombre de pages : 164 pages

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25

SAE
85

Le reporting extra-financier consiste, pour une organisation, à communiquer sur les implications sociales, environnementales et sociétales de son activité ainsi que sur son mode de gestion
. Il correspond avant tout à une obligation réglementaire. Les entreprises de plus de 500 salariés doivent publier chaque année leur DPEF (Déclaration de performances extra-financières).

La directive CSRD est en cours de finalisation et ses modalités d’application restent à préciser. L’étude analyse son impact et se concentre sur le marché du reporting ESG. Le marché devrait afficher une dynamique de croissance en France et en Europe. Il regroupe une galaxie d’acteurs : les cabinets d’audit/expertise comptable et des organismes de certification s’occupent notamment de l’audit des rapports.

D’autres opérateurs interviennent dans la réalisation de ces documents, tels que des cabinets de conseil, des éditeurs de logiciels de bilan carbone ou des agences de communication.

Avec la réforme Omnibus, comment les cabinets d’audit et de conseil en durabilité peuvent-ils capitaliser sur un reporting extra-financier temporairement simplifié, et ainsi s’imposer sur un marché en pleine recomposition ? Notre étude exclusive identifie les leviers d'attractivité à court terme, les risques d'éviction à moyen terme et les stratégies gagnantes pour construire une offre crédible et lisible, adaptée à la diversité des clients.

En réduisant de façon transitoire les exigences de la directive CSRD sur le reporting de durabilité, le paquet Omnibus ouvre une fenêtre pour des offres alternatives aux Big Four de l’audit : cabinets spécialisés RSE, organismes tiers indépendants (OTI) et cabinets d’audit intermédiaires. Ces acteurs peuvent répondre à la demande croissante des PME et ETI, à condition de proposer des solutions compétitives, sectorisées et proportionnées.

Cette simplification est transitoire et, à l’horizon 2028, une CSRD renforcée exigera à nouveau des compétences techniques pointues, une infrastructure IT robuste et une capacité à répondre aux exigences de double matérialité, d’audit approfondi et de traçabilité. Comment construire une offre durable face aux Big Four ? Quelles alliances, technologies ou expertises différencient réellement les nouveaux entrants ? Comment structurer une montée en compétence progressive pour répondre à un marché de plus en plus sélectif et segmenté ?

Une synthèse opérationnelle pour comprendre les transformations induites par la directive CSRD (Corporate sustainability reporting directive), les scénarios d’évolution réglementaire et les enjeux du paquet Omnibus

Des chiffres exclusifs sur le marché du reporting extra-financier (ou ESG : environnemental, social et gouvernance) et ses perspectives d’ici 2030

Une sélection de pages clés pour accéder rapidement à l’essentiel de l’étude

Nos prévisions sur le marché selon trois scénarios d’évolution réglementaire

• Scénario 1 : mise en œuvre complète de la directive CSRD, renforçant la prédominance des cinq grands cabinets d’audit
• Scénario 2 : adoption du paquet Omnibus dans sa forme actuelle, améliorant la compétitivité des acteurs les plus agiles
• Scénario 3 : version simplifiée du paquet Omnibus, suivie d’un retour progressif à la CSRD initiale, favorisant une adaptation progressive et structurée de l’offre aux attentes clients

Les enjeux des auditeurs de durabilité

• Parvenir à assurer des audits de durabilité de qualité et normaliser les process pour gagner en productivité
• Apparaître comme un prestataire légitime et acquérir de nouvelles ressources et compétences

Les entreprises face au reporting de durabilité

• La part des entreprises ayant publié un rapport CSRD en 2024
• Les stratégies,…