Gestionnaire de la transformation d’entreprise​/Business Transformation Manager

À titre de gestionnaire de la transformation d’entreprise, vous vous joindrez à l’une des sociétés en portefeuille du Manos Software Group, un groupe opérationnel de Valsoft, afin de diriger un mandat de transformation prioritaire. Valsoft acquiert et exploite plus de 150 entreprises, ce qui vous donne accès à l’expérience et aux perspectives d’un vaste réseau de dirigeants.

Vous travaillerez en étroite collaboration avec la direction générale et l’équipe de haute direction pour résoudre des enjeux opérationnels importants, accélérer la croissance, améliorer la rentabilité et offrir une meilleure expérience aux clients et aux équipes.

Votre rôle ne se limitera pas à l’analyse et aux recommandations. Vous dirigerez la mise en œuvre d’un mandat de transformation défini, en coordonnant les équipes concernées, en accompagnant l’adoption des changements et en assurant le suivi de résultats mesurables. Votre travail contribuera aux décisions qui façonnent l’entreprise au quotidien, de l’amélioration des processus et des systèmes à l’expérience client, au développement des talents et à la performance financière.

Chez Valsoft, l’esprit entrepreneurial est essentiel à la réussite. Nous attendons de nos leaders qu’ils réfléchissent et agissent en propriétaires : repérer les occasions, prendre rapidement des décisions éclairées, assumer des risques calculés et être responsables des résultats. Ce rôle s’adresse à une personne motivée par la création et le développement d’une entreprise.

Le parcours vers la direction générale s’adresse à des leaders ambitieux qui ont le potentiel et l’ambition de diriger une entreprise. Les personnes qui démontrent des résultats opérationnels durables, un jugement solide, de fortes capacités de leadership et un alignement avec nos valeurs pourraient être considérées pour un poste à la direction générale dans un délai de 12 à 24 mois, selon leur niveau de préparation et la disponibilité d’une occasion appropriée.

• Assumer la responsabilité du plan de transformation, des indicateurs clés de performance et des priorités d’amélioration liés à un mandat défini ou à un secteur d’activité précis.

• Repérer et prioriser les occasions d’améliorer les revenus, la tarification, la fidélisation de la clientèle, les coûts, la prestation de services, les processus et les systèmes.

• Acquérir une compréhension approfondie de l’entreprise, de ses clients, de sa performance financière et de son environnement concurrentiel.

• Transformer les priorités stratégiques en actions claires, en responsabilités précises et en résultats mesurables.

• Diriger des initiatives de transformation prioritaires, du diagnostic à la mise en œuvre, en coordonnant les parties prenantes, en accompagnant l’adoption et en mesurant les effets sur la performance opérationnelle et financière.

• Collaborer avec la direction générale et l’équipe de haute direction sur la planification de l’entreprise, les revues de performance et les décisions importantes.

• Mobiliser et accompagner les équipes touchées par les changements tout en renforçant une culture de responsabilité, de rigueur opérationnelle et d’amélioration continue.

• Collaborer avec les dirigeants des sociétés en portefeuille afin de partager les meilleures pratiques et de soutenir les initiatives d’amélioration.

Faire progresser une entreprise exige de la curiosité, de la résilience, un jugement solide et la volonté d’assumer des responsabilités lorsque le chemin à suivre est incertain. Vous bénéficierez d’une expérience concrète, de rétroaction claire et d’un accompagnement direct pour développer vos capacités de leadership.

• Accès direct à la haute direction :
  Vous travaillerez étroitement avec des opérateurs…