Chef de projet principal Transformation; opportunité

Position: Chef de projet principal Transformation (opportunité future)
Description Veuillez noter que ce poste concerne des opportunités futures Construire l'espace entre le prouvé et le possible, MDA Space (TSX:

MDA) est un partenaire de mission de confiance pour l'industrie spatiale mondiale. Pionnier en robotique, systèmes satellitaires et géointelligence avec plus de 55 ans d'innovations et plus de 450 missions, MDA Space est un leader mondial des satellites de communications, de l'observation terrestre et spatiale, ainsi que de l'exploration et des infrastructures spatiales. L'équipe MDA Space, composée de plus de 3 400 experts spatiaux au Canada, aux États-Unis et au Royaume-Uni, possède les connaissances et le savoir-faire nécessaires pour transformer une vision client audacieuse en une mission réalisable — mobilisant un mélange unique d'expérience, d'excellence en ingénierie et d'émerveillement qui fait partie de notre ADN depuis le premier jour.

Pour celles et ceux qui rêvent grand et repoussent les limites sur Terre et dans les étoiles afin d'améliorer le monde, nous vous y conduirons.
Résumé du rôle :  Le Chef de projet principal Transformation est responsable de la conduite d'initiatives de transformation complexes et d'envergure entreprise à travers plusieurs unités d'affaires. Ce rôle exige une expérience de niveau senior dans la réalisation de déploiements à grande échelle dans des environnements très complexes, en assurant l'alignement entre les parties prenantes des services, des opérations, de l'ingénierie, de la qualité, de la chaîne d'approvisionnement et des TI.

Le rôle consiste à traduire les objectifs stratégiques en feuilles de route exécutables, à élever les processus et les capacités systèmes selon les meilleures pratiques du secteur, et à garantir une exécution disciplinée, l'adoption et des résultats commerciaux mesurables.
Principales responsabilités :
Diriger des projets de bout en bout à l'échelle de l'entreprise, à travers fonctions, sites et unités d'affaires.
Aligner la stratégie d'entreprise avec les priorités opérationnelles et les objectifs du programme pour des processus d'entreprise évolutifs.
Construire et gérer des feuilles de route intégrées couvrant l'harmonisation, la conception de solution, le déploiement, la gestion du changement et le renforcement des capacités.
Assurer la gouvernance du programme : périmètre, jalons, risques, problèmes, budget, bénéfices et rapports exécutifs.
Aligner des exigences, décisions et priorités de déploiement complexes et disparates entre les parties prenantes des activités, fabrication, ingénierie, qualité, chaîne d'approvisionnement et TI.
Orienter des équipes transversales, des fournisseurs et des experts dans un environnement matriciel.
Intégrer les solutions dans les opérations via l'adoption, la gouvernance, la formation et l'amélioration continue.
Traduire les besoins commerciaux et réglementaires en plans de mise en œuvre actionnables.
Coordonner la conception des processus, la configuration, la préparation des données, l'intégration, les tests, la bascule et la stabilisation.
S'assurer que les capacités sont alignées sur les plateformes d'entreprise et la transformation numérique.
Promouvoir la normalisation et les meilleures pratiques tout en tenant compte des réalités commerciales.
Définir des indicateurs de succès et des mesures de préparation pour les programmes de transformation.
Gérer les risques de livraison, les dépendances, les escalades et les remédiations.
Présenter des mises à jour concises aux comités de pilotage et à la haute direction.
Se concentrer sur les résultats commerciaux, l'adoption et la valeur pérenne après le déploiement.
Leadership des parties prenantes et du changement :  Agir en tant que partenaire de transformation de confiance auprès des dirigeants des fonctions commerciales, opérations, fabrication, ingénierie et technologie. Favoriser l'alignement entre les dirigeants d'entreprise ayant des priorités divergentes, des processus hérités et des exigences d'unités d'affaires pour atteindre des résultats communs. Diriger les activités de changement métier pour garantir la préparation des parties prenantes, l'adoption des processus et le renforcement durable des…