Hoofd Financiën

Stichting Aurelia Onderwijs
Aurelia Onderwijs is een stichting voor openbaar voortgezet onderwijs. Het is een jonge en ambitieuze organisatie: in 2024 voortgekomen uit een fusie van drie openbare scholen: het Esdal College, RSG Ter Apel en De Nieuwe Veste. Daarmee is een krachtige onderwijsorganisatie ontstaan die de diversiteit van haar scholen weet te combineren met een gezamenlijke koers en een gedeelde maatschappelijke opdracht. Samen verzorgen deze scholen een breed en eigentijds onderwijsaanbod, variërend van praktijkonderwijs en vmbo tot en met mavo, havo, vwo en gymnasium.

Dagelijks volgen ongeveer 5.000 leerlingen onderwijs bij Aurelia Onderwijs, begeleid door circa 750 medewerkers, verspreid over negen schoollocaties in de regio Hardenberg-Coevorden-Emmen-Ter Apel.

Missie
De missie van Aurelia is het bieden van modern en aantrekkelijk onderwijs in een veilige, stimulerende en kansrijke leeromgeving, waarin leerlingen zich ontwikkelen tot zelfbewuste, verantwoordelijke burgers die voorbereid zijn op een toekomst die voortdurend verandert. Daarbij staan kansengelijkheid, persoonlijke ontwikkeling en maatschappelijke betrokkenheid centraal.

Kernwaarden
De kernwaarden van Aurelia Onderwijs geven richting aan het dagelijks handelen binnen de organisatie. Verbinding staat voor de nauwe relatie tussen school, leerlingen en de lokale samenleving. Ontwikkelingsgerichtheid benadrukt het continu leren en verbeteren van leerlingen, medewerkers en de organisatie als geheel. Met een stabiele basis zorgt Aurelia voor kwaliteit, continuïteit en een professionele bedrijfsvoering die aantoonbaar in control is. Lef betekent ruimte bieden aan innovatie, experiment en maatwerk, zodat onderwijs en organisatie kunnen inspelen op veranderende omstandigheden en behoeften.

Besturingsfilosofie
De besturingsfilosofie van Aurelia Onderwijs rust op zeven samenhangende pijlers:

Ruimte voor scholen – Ruimte voor eigen keuzes binnen gezamenlijke kaders.

De leerling centraal – Leren, ontwikkeling en welzijn van leerlingen staan voorop.

Vertrouwen en ruimte – Aurelia gaat uit van de professionaliteit van medewerkers.

Verantwoording – Bij vertrouwen horen transparantie en het afleggen van verantwoording.

Blijven leren – Medewerkers ontwikkelen zich continu en leren van en met elkaar.

Samenwerken – Onderwijs wordt vormgegeven met interne en externe partners.

Elkaar opzoeken – Dialoog en gezamenlijke besluitvorming zorgen voor draagvlak en verbinding.

Strategisch Plan : “van goed naar goud”
Het strategisch beleid van Aurelia voor de periode  wordt gekenmerkt door vier kernwaarden: verbinding, ontwikkelingsgerichtheid, een stabiele basis en lef. Vanuit deze waarden werkt de organisatie aan vijf strategische opgaven:

behouden van een breed, kwalitatief hoogwaardig en thuisnabij onderwijsaanbod;

bieden van een aantrekkelijk leer- en werkklimaat;

een aantrekkelijke werkgever zijn, die medewerkers weet te vinden, binden en boeien;

ontwikkelen van een professioneel, adviserend en faciliterend servicebureau;

versterken van de regionale bestuurlijke slagkracht en samenwerking.

Organisatie
Aurelia Onderwijs hanteert een besturingsmodel met een college van bestuur en een raad van toezicht. Het (éénhoofdig) college van bestuur is eindverantwoordelijk voor de strategie, de kwaliteit van het onderwijs en de bedrijfsvoering van de organisatie en legt hierover verantwoording af aan de raad van toezicht. De raad van toezicht houdt toezicht op het functioneren van het bestuur, vervult de werkgeversrol ten opzichte van het college van bestuur en fungeert als strategisch klankbord.

Aurelia Onderwijs hanteert hierbij de Governance Code Funderend Onderwijs 2025.

De dagelijkse leiding van de negen scholen ligt bij vijf directeuren. Zij zijn verantwoordelijk voor de ontwikkeling en resultaten van hun school/scholen en geven, binnen de gezamenlijke strategische kaders van Aurelia, ruimte aan de eigen identiteit en het karakter van de school. De directeuren vormen samen met het college van bestuur het strategisch overleg waarin beleid, samenwerking en organisatieontwikkeling worden afgestemd.

De scholen en het bestuur worden ondersteund door een centraal…