Directeur principal, FP&A et partenariat d'affaires
Directeur principal, FP&A et partenariat d'affaires
St-Jérôme, QC, CA
Il y a 5 jour(s) Identifiant de la demande: 1817
Joignez-vous à notre équipe chez Meubles Foliot!
Chez Meubles Foliot, nous sommes bien plus qu'un fabricant de premier plan : nous sommes une équipe animée par l’innovation, la débrouillardise et la passion. Présente à l’international avec trois sites (Saint-Jérôme, Las Vegas et Mirabel), notre entreprise est reconnue pour son engagement envers la qualité, l’efficacité et la durabilité. Nous sommes fiers de concevoir et de produire du mobilier d’exception, tout en offrant un environnement de travail où nos employés peuvent s’épanouir.
Nous sommes actuellement à la recherche d’un(e) Directeur(trice) principal, FP&A et partenariat d’affaires pour diriger la fonction de planification, de prévision et d’analyse de performance, tout en agissant comme partenaire stratégique auprès des opérations, des ventes et de la haute direction. Ce rôle vise à transformer les données financières et opérationnelles en recommandations concrètes afin d’améliorer la rentabilité et la performance de l’entreprise.
Relevant directement du CFO, cette position de direction senior offre l’occasion de structurer la fonction FP&A, d’optimiser les processus et de développer une équipe talentueuse dans un environnement manufacturier en pleine évolution.
Ce que vous ferez
Planification, prévisions et budget
- Diriger les processus de budget, de prévisions financières et de planification à long terme.
- Instaurer une rigueur dans la mensualisation du budget et des prévisions, avec des hypothèses fiables et défendables.
- Structurer le processus S&OP avec les Ventes et les Opérations afin d’ancrer les prévisions dans le carnet de commandes et la production.
- Bâtir des scénarios, analyses et business cases pour soutenir les décisions stratégiques.
- Coordonner le reporting corporatif avec les différentes parties prenantes.
Coûts de revient, marges et rentabilité
- Développer les analyses permettant de comprendre et d’améliorer les marges et la rentabilité par produit, client, marché et usine.
- Comprendre et challenger les coûts de fabrication avec les Opérations : main-d’œuvre, matières, productivité, efficacité, rebuts, heures supplémentaires et frais indirects.
- Piloter la revue mensuelle des marges et rendre leur performance visible et pilotable.
- Prévoir l’impact sur la marge des décisions de volume et de contrat, et soutenir un pricing rentable auprès des Ventes.
Partenariat d'affaires — opérations et ventes
- Être présent auprès des équipes opérationnelles et sur le plancher afin de comprendre les réalités du terrain et leur impact financier.
- Évaluer avec les Ventes la profitabilité des clients, produits, projets et décisions commerciales.
- Challenger les hypothèses et formuler des recommandations fondées sur les données afin d’identifier les leviers de rentabilité, de productivité et de structure de coûts.
- Revoir les prix et marges sur les nouveaux contrats et s’assurer d’une gestion adéquate des listes de prix.
Performance, garde-fous et proactivité
- Signaler rapidement les dérives de marge, de coûts et de fonds de roulement, sans attendre qu’elles deviennent critiques.
- Suivre les indicateurs financiers et opérationnels clés et contribuer à une culture de performance et de responsabilisation.
- Transformer les écarts en plans d’action concrets et assurer le suivi du retour à la performance attendue.
- S’assurer de l’intégrité de l’information et des KPI soumis et reportés dans nos tableaux de bord.
Leadership, équipe et croissance
- Diriger, structurer, coacher et mobiliser l’équipe FP&A, avec des plans de développement concrets et des standards élevés d’analyse.
- Renforcer la proximité de l’équipe FP&A avec les équipes d’affaires et les…
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