Eenheidscontroller - Noord Nederland

Als eenheidscontroller lever je met jouw strategische adviezen en inzichten een belangrijke bijdrage aan de besluitvorming van de Eenheid Noord-Nederland (NN). Je kent de verschillende rollen van de controller en schakelt behendig tussen de toetsende, monitorende en adviserende rol. Je kunt argumenteren en tegenspreken vanuit professioneel en onafhankelijk denken, adviseert op strategisch niveau en onderhoudt nauw contact met andere eenheidscontrollers binnen de politie en het Politiedienstencentrum.

Je bent lid van het MT-staf van de Eenheid Noord-Nederland. Je beweegt mee met ontwikkelingen maar houdt de kerntaken, de onafhankelijke adviserende positie en de toegevoegde waarde van Control scherp in het oog.

Het taakveld van control is binnen de politie én binnen de Eenheid NN volop in ontwikkeling. Onlangs is er een nieuwe visie op control vastgesteld, die de komende jaren verder geïmplementeerd moet worden, zowel in het land als binnen de eenheid. Hier is een belangrijke taak weggelegd voor de eenheidscontroller. Daarnaast spelen nog diverse andere grote thema’s waarbinnen je een rol hebt.

Denk hierbij aan de herijking van de interne dienstverlening in verband met de bezuinigingsopgaven, het doorontwikkelen van de planning & control-cyclus conform het landelijke beleid en het bijdragen aan- en ondersteunen van- het behalen van de doelen die gesteld zijn in de strategische agenda van het korps en de eenheid.

Jouw werkzaamheden op een rij:

• (eind) verantwoordelijkheid dragen voor, en bijdragen aan de planning & control cyclus op proces en inhoud, waaronder beleidsplannen, managementrapportages en het jaarplan van de eenheid. De regie op het jaarplan voer je samen met de senior controllers binnen team control en de brede afvaardiging van de staf;
• adviseren van het management van de Eenheid Noord-Nederland op zaken aangaande governance, strategie, ontwikkelingen, presterend vermogen en financiën;
• voorbereiden en begeleiden van de managementgesprekken met de korpsleiding;
• deelnemen aan verschillende (landelijke) overleggen en werkgroepen, zoals onder andere het ELO (Eenheids Leiding Overleg), EMT (Eenheids Managementteam), het LOC (Landelijk Overleg Control), het ECMO (Eenheids Capaciteitsmanagement Overleg).
• coördineren van de taken en verantwoordelijkheden van de controllers binnen Team Control, waarbij je oog hebt voor de (persoonlijke) groei van de medewerkers;
• verder bouwen aan het team en haar positionering binnen de eenheid en binnen het korps. Samen met de medewerkers weet jij de komende jaren de controlfunctie verder te bestendigen.

Hoe ziet een dag als eenheidscontroller er eigenlijk uit?

Je dag start met het lezen van de agenda van het landelijke breed operationeel overleg. Op de agenda staat o.a. het handelingskader rondom de handhaving van het vuurwerkverbod. Je belt je medewerker die controller van de districten is. Jullie bespreken de mogelijke consequenties van deze extra inzet en de risico’s. Tussendoor belt de eenheidscontroller van de eenheid Zeeland
-West-Brabant om te vragen of je in de landelijke werkgroep vakontwikkeling Control wilt aansluiten. ’s Middags heb je een bila met het hoofd bedrijfsvoering over de integrale 8-maandsrapportage voor de eenheid. Na dit overleg werk je je mail bij. Je zet een aantal opdrachten uit in je team. Je sluit je dag af met de voorbereiding van het landelijk overleg controllers dat over een paar dagen, deze keer fysiek, gepland staat in Den Haag.

Je maakt deel uit van het managementteam van de staf van de Eenheid Noord-Nederland. De staf bestaat uit vijf afdelingen, waar Team Control er één van is. De andere afdelingen zijn Bestuursondersteuning, Communicatie, Politieprofessie en Veiligheid, Integriteit en…