Zorgmanager Rozemarijn

Zorgmanager Rozemarijn Haarlem

(32-36 uur)

Als Zorgmanager bij Rozemarijn maak je het verschil voor cliënten, verwanten en medewerkers. Met verbindend leiderschap en een ondernemende creatieve blik geef je richting aan een bijzondere stadsgemeenschap die volop in ontwikkeling is.

Klinkt dit als iets voor jou? Lees dan vooral verder.

De Raphaëlstichting biedt zorg op maat aan mensen met een verstandelijke beperking en aan mensen met niet-aangeboren hersenletsel. Zij begeleiden meer dan 1.200 cliënten in wonen, werken, dagbesteding, ambulante begeleiding en behandeling op verschillende locaties in Noord-Holland, met hulp van ruim 1.400 betrokken professionals. Hun aanpak is geïnspireerd door de antroposofie, waarbij persoonlijke aandacht, zingeving en een sterke band met de omgeving centraal staan.

Bij de Raphaëlstichting gaat zorg verder dan het gedrag en het fysieke en/of medische aspect. Zij zien de mens als geheel, in verbinding met zijn omgeving en vol unieke kwaliteiten. Betekenisvol werk, door jezelf te zijn. Je draagt bij aan het dagelijks leven van anderen door aandacht, ondersteuning en ruimte voor ontwikkeling te bieden. Dit doe je op een manier die past bij wie jij bent, en met respect voor ieders eigenheid.

Je komt terecht in een betrokken werkomgeving waar samenwerking, persoonlijke groei en écht verschil maken centraal staan. Gelijkwaardigheid vormt de basis: ieder mens is uniek en van waarde.

In alles wat de Raphaëlstichting doet staan de drie kernwaarden gelijkwaardigheid, ontwikkeling en verbinding centraal. Zij geven de organisatie richting nu én in de toekomst. Naast deze kernwaarden zijn er vier belangrijke veranderbewegingen omschreven om de beweging naar de toekomst op een positieve wijze te bekrachtigen;

• Van hier en nu, naar daar en dan;
• Van impliciet naar expliciet;
• Van autonomie naar verbonden met het grotere geheel;
• Van rolfluïde naar rolvast.

Twee jaar geleden is gekozen voor een nieuwe besturingsfilosofie, waarbij de zorgmanager en de teamleiders vanuit nabijheid meer aandacht kunnen geven aan het primaire proces en aan de onderlinge samenwerking binnen én tussen de locaties. Verbindend leiderschap, vanuit de vijf R-en ‘Ruimte, Richting, Resultaat, Ruggensteun en Reageren op de omgeving’, geeft daarbij duidelijk inhoud aan het leiderschap binnen de organisatie.

Een zorgmanager is integraal verantwoordelijk voor een of meerdere locaties en is actief betrokken bij organisatiebrede projecten en is nauw verbonden met de omgeving. De zorg- en behandelmanagers vormen met elkaar een sterk team en nemen elkaar onderling waar.

Rozemarijn is een woon-, werk- en leefgemeenschap verspreid over locaties in Haarlem en Heemstede. Naast wonen en ambulante begeleiding zijn er diverse werkplaatsen en een kinderdagcentrum.

Als Raphaël-gemeenschap in de stad is Rozemarijn gericht op de verdere verbinding met haar omgeving. Dit vraagt van de Zorgmanager Rozemarijn een actieve rol en zichtbaarheid in de regio en bij de ketenpartners. Ook vraagt dit om een actieve samenwerking met lokale partijen, welzijnsorganisaties en bewoners, zodat cliënten, verwanten en buurtgenoten elkaar ontmoeten en inclusie en meedoen vorm krijgen!

De komende periode wordt de toekomstige invulling van Rozemarijn verkend. De zorgmanager is opdrachtgever en zorgt ervoor dat de verschillende onderdelen van de verkenning worden samengebracht tot een toekomstbestendig Rozemarijn.

Op organisatieniveau speelt de afstemming met de ondersteuning en de collega-locaties, voortvloeiend uit de organisatieontwikkeling ‘Samen vooruit’. In de dienstverlening van de ondersteunende afdeling en het opdrachtgeverschap van de verschillende locaties wordt gewerkt aan meer eenduidigheid en slimmere…