Construction Manager Biotech​/Pharma

Créée en 2007, Antaes est une société suisse de conseil en management et technologie classée dans le top 15 des sociétés de conseil en Suisse. Nous comptons plus de 300 ingénieurs expérimentés qui partagent notre passion.

Présents en Suisse, à Singapour, à Hong-Kong et en France, nous accompagnons nos clients suisses, et internationaux en intervenant dans les domaines suivants :

• Conseil en organisation et transformation
• Ingénierie Industrielle
• Management des systèmes d'Information

En rejoignant nos équipes vous découvrirez :

• Une équipe dynamique dans un esprit start-up
• Un accompagnement humain et un suivi de l’évolution de votre carrière
• Des challenges pour contribuer au développement de votre réseau
• Des événements : team building, meet-up, workshop, Winter Event …

Une entreprise certifiée @Happy At Work  et ayant une politique RSE engagée (médaille d’or Ecovadis
2023)

Ingénierie Industrielle et Life-Science

Start date: Asap

Suisse - Genève

Ingénierie Industrielle et Life-Science

Lieu :
Genève, Suisse

Date de début :
Janvier 2026

Occupation du poste : 100%, sur site

Dans le cadre du développement de nos activités industrielles, nous recherchons un consultant Chargé de Projet Méthodes pour accompagner la maintenance dans la mise en œuvre des projets d’investissement.

Votre rôle consistera à représenter la maintenance au sein des projets, à préparer l’intégration des nouveaux équipements, et à garantir leur maintenabilité tout au long de leur cycle de vie.

• Participer aux projets d’acquisition d’équipements et suivre leur avancement.
• Piloter les retours d’expérience (RETEX) et le recueil des besoins internes.
• Assurer la coordination des équipes et des partenaires impliqués.
• Garantir le respect des prescriptions techniques et des plannings.
• Élaborer et suivre les indicateurs de performance des projets.
• Préparer la maintenance des nouveaux équipements (pièces de rechange, documentation, plans de maintenance, formation).
• Réaliser les bilans de maintenance et logistique en cours et en fin de projet.

Suisse - Genève

Conseil et Business Management

Lieu :
Genève, Suisse

Date de début :
Novembre 2025

Occupation du poste : 60% pendant 1 an

Nous recherchons un consultant Chef de Projet / PMO à temps partiel pour gérer un portefeuille de projet dans une division médicale de notre client hospitalier.

1. Gestion du portefeuille de projets du département

• Élaboration et mise à jour des tableaux de bord de suivi et de reporting.
• Instruction des annonces de projets et préparation des éléments nécessaires à la décision du comité départemental.
• Utilisation du logiciel PPM One2
  
  Team pour le suivi et la coordination des projets.
• Élaboration d’une feuille de route départementale en cohérence avec la stratégie institutionnelle du client.

2. Pilotage de projets

• Assurer la chefferie de deux projets, incluant la planification, la gestion des risques, la coordination des acteurs et la tenue de la documentation.
• Participation et reporting aux comités de pilotage.
• Projets concernés : rénovation et aménagement de bâtiments.

3. Appui méthodologique aux projets du département et des services

• Fournir un soutien méthodologique à la conduite de projets prioritaires, notamment : mise en place de système, développement du nouveau concept et déménagement d'une unité, extension et sécurisation d'une unité, rénovation de plusieurs unités.

Suisse - Genève

Ingénierie Industrielle et Life-Science

Nous recrutons en CDI un Chef de Projet Amélioration Continue - Industriel F/H afin de rejoindre notre pôle d'expertise industrielle dans le cadre d'un projet de grande envergure et longue durée, d'extension des activités de notre partenaire.

En tant que Chef de Projet Amélioration Continue - Industriel F/H, vos missions seront :

• Déployer le processus d’amélioration continue sur l’ensemble des secteurs et assurer la coordination globale de la démarche.
• Définir les rôles et responsabilités des acteurs à chaque étape du processus.
• Concevoir et animer une routine de séances efficace, alignée avec les objectifs de la démarche.
• Mettre en place un dispositif de coaching pour garantir le bon déroulement et la pérennité du processus.
• Contribuer à la réalisation et à l’évolution des audits, tout en définissant des indicateurs de performance pertinents.
• Structurer et formaliser la démarche à travers des reportings réguliers et des présentations à la Direction.
• Développer les compétences des parties prenantes (exploitation, industrialisation, fonctions support) et accompagner la conduite du changement.