Capo Reparto Produzione Meccanica

Location: Cameriano

Siamo alla ricerca di una risorsa da inserire a tempo pieno, con contratto di assunzione diretta, nel ruolo di Capo Reparto Produzione Meccanica. A diretto riporto del Direttore di Stabilimento, la figura coordinerà le tre linee produttive del reparto (posateria, vasellame e pentolame), guidando, direttamente e tramite i capi linea, un team di circa 30 persone. L'obiettivo è garantire il rispetto dei volumi e dei tempi di consegna previsti dal programma di produzione, nel rispetto degli standard qualitativi e di sicurezza, promuovendo il miglioramento continuo del reparto.

Nel ruolo collaborerà con diverse funzioni aziendali, tra cui Pianificazione e Programmazione della produzione, Qualità, Manutenzione, Logistica e Magazzino, Sicurezza e Risorse Umane, e si interfaccerà con fornitori di macchinari, attrezzature e stampi, ditte di manutenzione esterne e terzisti.
Attività principali:
Coordinamento, organizzazione e guida del personale delle linee posateria, vasellame e pentolame, direttamente e tramite i capi linea, con assegnazione di turni, mansioni e priorità
Allocazione e riallocazione delle risorse tra linee in base ai carichi di lavoro, alle assenze e alle urgenze, con aggiornamento della matrice delle competenze e sviluppo della polivalenza degli operatori
Conduzione di briefing di inizio turno e di riunioni periodiche con i capi linea per condividere obiettivi, criticità e risultati
Pianificazione e monitoraggio dell'avanzamento della produzione secondo il programma fornito dall'ufficio produzione, garantendo il rispetto di volumi e tempi di consegna con la massima attenzione agli scarti di lavorazione
Garanzia del rispetto degli standard produttivi e qualitativi, in collaborazione con il Controllo Qualità, e gestione di non conformità e azioni correttive
Coordinamento con la Manutenzione nella diagnosi e gestione dei guasti, nella definizione di tempistiche e priorità di intervento e nella pianificazione della manutenzione preventiva, contribuendo a ridurre i fermi macchina
Promozione del miglioramento continuo (riduzione dei tempi di setup, 5S, standardizzazione del lavoro), con il coinvolgimento attivo dei collaboratori
Presidio del rispetto delle norme di sicurezza sul lavoro, dell'ordine e della pulizia del reparto
Formazione, addestramento e valutazione dei collaboratori, con definizione di percorsi di crescita e affiancamenti