Gestionnaire principal, Gouvernance financière corporative

JOIGNEZ NOTRE ÉQUIPE! Chez Couche-Tard/Circle K, notre mission est simple : faciliter la vie de nos clients un peu plus chaque jour. Vous vous êtes peut-être déjà arrêté pour un café, pour faire le plein de votre voiture ou pour manger quelque chose sur le pouce. Alors, vous connaissez Couche‑Tard/Circle

K. Nous sommes devenus une entreprise mondiale prospère avec plus de17000 magasins dans 29 pays, servant près de9millions de clients chaque jour. Au total, environ
149000 personnes travaillent dans nos magasins et bureaux. Nous offrons un service rapide et convivial et nous prenons soin de nos employés et de nos communautés. Nous cherchons des moyens de toujours accorder mettre les gens au premier plan. Peu importe où votre parcours et vos ambitions vous mènent, nous pouvons vous aider à y arriver. Êtes‑vous prêt à faire évoluer votre carrière?

Grandissons ensemble!

Département:
Finance
Lieu: Rôle en présentiel, Laval, QC(4204, boul. Industriel, Laval)
Type d’emploi:
Permanent, temps plein (40 heures)

Le ou la Gestionnaire principal(e), gouvernance financière corporative joue un rôle de leadership clé au sein de la fonction de contrôle financier. La personne contribue à assurer l’intégrité, la transparence et la pérennité de la situation financière de l’entreprise, tout en soutenant une prise de décision éclairée. En étroite collaboration avec les équipes Finance, Opérations et les leaders d’affaires, la personne titulaire du poste exerce une surveillance rigoureuse du bilan, des pratiques comptables, des risques financiers et des processus de gouvernance à l’échelle de l’organisation.

Le rôle vise à établir et à maintenir un cadre de gouvernance financière rigoureux, durable et évolutif qui favorise:

• une information financière exacte, cohérente et utile à la prise de décision;
• une surveillance efficace des comptes du bilan et des processus d’affaires sous‑joints;
• l’identification proactive et l’atténuation des risques financiers, opérationnels et de conformité financière;
• des processus financiers, contrôles et pratiques de gouvernance durables et évolutifs.

• Gouvernance du bilan et perspectives financières – Diriger le cadre de gouvernance du bilan et fournir une orientation stratégique pour les activités de révision à l’échelle de l’organisation.
• Examiner et remettre en question les positions inscrites au bilan afin d’en assurer l’exactitude, l’exhaustivité et la cohérence, ainsi que l’application appropriée des principes comptables et des estimations.
• Repérer les tendances, les risques et les occasions émergentes ayant une incidence sur le bilan, puis formuler des recommandations concrètes à la direction.
• Adopter une approche fondée sur les risques, notamment pour les secteurs présentant une complexité, un jugement comptable ou une incidence d’affaires plus élevés.
• Superviser la consolidation des constats et leur communication de façon structurée et cohérente.
• Assurer l’examen, la remise en question et la gestion des enjeux relevés.
• Collaborer avec les équipes Finance et les partenaires d’affaires afin de résoudre les enjeux de façon proactive et de renforcer les processus sous‑joints.
• Soutenir la prise de décision grâce à des analyses objectives portant sur des questions comptables, financières et opérationnelles importantes.
• Gouvernance et standardisation de l’information financière – Promouvoir…