Tech Lead, équipe innovation

Croesus bâtit la prochaine génération de logiciels de gestion de patrimoine comme le ferait une jeune pousse : petites équipes, cycles courts, réelle autonomie, avec la confiance et la portée de l'entreprise établie derrière nous. L'équipe Innovation est l'endroit où l'entreprise expérimente. Nous prenons les paris les plus complexes et les moins définis, nous les prototypons et nous les mettons entre les mains de vrais clients pour découvrir ce qui fonctionne réellement.

Certains de ces paris sont nativement axés sur l'IA, mais ce n'est pas le cas de tous : les travaux de plateforme, comme les fonctionnalités clés de nouvelle génération, y ont aussi leur place. Ce qui reste constant, c'est que nous évoluons avant même qu'il n'y ait un produit défini, un client ciblé ou une métrique établie, et nous sommes très à l'aise avec cela.

La majeure partie de ce que nous concevons est validée puis transmise, ou abandonnée avec des enseignements tirés. Mais lorsque nous décelons une réelle opportunité et que personne d'autre n'a la capacité de la concrétiser, nous poussons le projet plus loin nous-mêmes. C'est en partie ce qui fait de cet endroit un milieu où votre travail a un véritable impact.

Nous recherchons le leader qui permettra à une petite équipe de se dépasser et de surpasser toutes les attentes. Il ne s'agit pas de gérer un processus, mais de définir les plus hautes exigences techniques en étant le meilleur ingénieur de l'équipe et en étant sincèrement passionné par la manière d'éditer d'excellents logiciels.

Il ne s'agit pas d'un rôle de gestionnaire d'ingénierie (Engineering Manager). Nous ne vous embauchons pas pour animer des standups et faire le suivi de tickets. Vous dirigerez un groupe restreint de développeurs et de chercheurs, et vous serez la personne à qui ils soumettront les problèmes les plus complexes : celle qui va au fond des choses au moment opportun et qui élève le niveau de compétences de chacun le reste du temps.

Si vous observez une méthode de développement logicielle lente et lourde en passages de relais et que vous ne pouvez vous empêcher de la repenser dans votre tête, poursuivez votre lecture.

• Définir le niveau d'exigence technique et vous impliquer en profondeur là où ça compte (environ la moitié de votre temps) :
  Vous êtes le centre de gravité technique de l'équipe. Vous êtes responsable de l'architecture de tout ce que nous concevons, des produits nativement axés sur l'IA jusqu'aux projets de plateforme traditionnels, et vous prenez les décisions difficiles de conception ainsi que les arbitrages entre développement interne et achat. La plupart des jours, votre rôle consiste à guider l'équipe : réviser les conceptions, débloquer les situations et agir en tant qu'expert détenant les réponses.
  
  Sur les problèmes les plus complexes, vous collaborez directement dans le code. Vous dirigez en élevant les standards, pas en écrivant chaque ligne.
• Réinventer la façon dont l'équipe Innovation développe : le cycle de vie logiciel (SDLC) propulsé par l'IA (environ un tiers de votre temps) :
  Ce volet concerne notre propre boucle de développement, et non la plateforme globale de l'entreprise. Votre objectif est de faire en sorte que l'équipe Innovation livre beaucoup plus rapidement à niveau de qualité égal, en intégrant l'IA et l'automatisation dans nos activités quotidiennes : spécifications, CI/CD, tests, observabilité et outillage. Claude Code est aujourd'hui notre principal environnement de développement, mais nous ne sommes attachés à aucun outil en particulier : si une solution permet de livrer plus vite, nous l'adoptons.
  
  Vous définirez ce que signifie concrètement le développement agentique au sein de l'équipe et éliminerez les étapes…