Manager OK-centrum; via VOOR
Listed on 2026-09-16
-
Management
Healthcare Management, General Management, Change Management, Operations Management
Een verbindende leider die kaders aanbrengt en richting geeft aan de toekomst van operatieve zorg.
Over de organisatieHet Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) is een toonaangevend academisch medisch centrum waar patiëntenzorg, onderwijs en onderzoek nauw met elkaar verbonden zijn. Vanuit de missie ‘Door gezondheid gedreven’ werkt het LUMC iedere dag aan de gezondheid van mensen én aan de zorg van morgen. Dat vraagt om een omgeving waarin professionals samenwerken over disciplines en grenzen heen, waarin innovatie en ontwikkeling vanzelfsprekend zijn en waarin ruimte is voor verschillende perspectieven.
Binnen het LUMC is het OK-centrum een essentieel en hoogwaardig organisatieonderdeel. Met 22 operatiekamers en een grote verscheidenheid aan specialismen is het een dynamische, complexe omgeving waarin kwaliteit, patiëntveiligheid, logistiek en samenwerking dagelijks samenkomen. De samenwerking tussen medisch specialisten, OK-medewerkers en ondersteunende diensten is intensief en vraagt om voortdurende afstemming en verbinding.
De komende jaren staat het OK-centrum bovendien voor een belangrijke periode van vernieuwing. Het centrum bevindt zich midden in een omvangrijk vernieuwbouwtraject, dat naar verwachting doorloopt tot 2030/2031. Tegelijkertijd wordt gewerkt aan de verdere modernisering en verruiming van de praktijkopleiding voor operatieassistenten en anesthesiemedewerkers. Daarmee biedt deze functie de kans om niet alleen leiding te geven aan een cruciaal onderdeel van het LUMC, maar ook daadwerkelijk richting te geven aan de toekomst van operatieve zorg.
Overde functie
Als Manager OK-centrum is de nieuwe manager verantwoordelijk voor de tactische aansturing en verdere ontwikkeling van een complex multidisciplinair organisatieonderdeel dat van groot belang is voor veilige, hoogwaardige en doelmatige patiëntenzorg. De functie vraagt om een leider die overzicht houdt in een omgeving waarin uiteenlopende belangen, processen en disciplines samenkomen en die in staat is om richting te geven aan zowel de dagelijkse operatie als de veranderingen van de komende jaren.
De Manager OK-centrum is voorzitter van het MT OK. Dit managementteam bestaat, naast de manager, uit een anesthesioloog, een chirurg, een capaciteitsmanager en de manager CSA & OK-Logistiek. Vanuit deze positie wordt nauw samengewerkt aan de integrale ontwikkeling en aansturing van het OK-centrum. De manager geeft rechtstreeks leiding aan zes teamleiders en is indirect verantwoordelijk voor circa 230 fte medewerkers en legt verantwoording af aan de manager zorg cluster 1, Marjolijn de Bruijn.
Daarmee is er een belangrijke rol weggelegd in het bouwen aan een sterk en complementair leiderschapsteam en in het verder ontwikkelen van de leidinggevenden binnen de organisatie.
Een belangrijke opgave ligt in het verbinden van kwaliteit, veiligheid, logistiek, capaciteit en cultuur. De Manager OK-centrum ontwikkelt tactisch beleid en weet dit te vertalen naar heldere operationele kaders en werkbare keuzes. Ook stuurt de manager op een optimale inzet van de OK-capaciteit en draagt deze bij aan een voorspelbare en efficiënte logistiek.
In een arbeidsmarkt waarin gespecialiseerde zorgprofessionals schaars zijn, vraagt de functie daarnaast om nadrukkelijke aandacht voor medewerkers. De manager zet zich in voor voldoende en duurzaam inzetbaar personeel en werkt aan behoud, ontwikkeling en betrokkenheid. Daarbij wordt gebouwd aan een aantrekkelijke werkomgeving en een open, veilige en lerende cultuur, waarin eigenaarschap, aanspreekbaarheid en samenwerking centraal staan.
De komende jaren krijgt de veranderkundige kant van de functie een extra dimensie. Als lid van de stuurgroep Renovatie OK-centrum speelt de Manager OK-centrum een…
(If this job is in fact in your jurisdiction, then you may be using a Proxy or VPN to access this site, and to progress further, you should change your connectivity to another mobile device or PC).