Le gestionnaire de projets sera responsable de la coordination, de la gestion et de la supervision des projets d’immobilisations dans le cadre du programme de rénovation des unités, contribuant ainsi à entretenir et à maximiser les biens immobiliers de Chartwell. Il devra s’assurer que tous les projets en cours sont bien évalués et gérés selon la vision et les budgets organisationnels établis ainsi que le Code du bâtiment municipal ou local.
ResponsabilitésLe gestionnaire de projets aura les responsabilités suivantes :
- Coordonner, diriger, gérer et superviser le chantier de construction avec les entrepreneurs et les consultants du début à la fin.
- Travailler en étroite collaboration avec tous les membres de Chartwell et démontrer un intérêt certain pour chacun des projets, y compris (sans s’y limiter) ceux des équipes responsables des opérations, du marketing, des finances et du développement. Gérer, au besoin, les activités du projet pendant les étapes de conception, de planification, d’estimation, de construction et de garantie.
- Entretenir les relations nouées avec le service de gestion des propriétés ainsi qu’au sein de ce dernier.
- S’assurer de la sécurité des résidents et du personnel durant le déroulement du projet d’immobilisations.
Leadership
Le gestionnaire de projet dirigera les projets et coordonnera les services de l’entreprise indispensables à la réalisation des mandats. Le service à la clientèle sur le terrain et les équipes des opérations de l’entreprise joueront un rôle clé dans le succès de ces fonctions. Le titulaire du poste aura un comportement digne d’un ambassadeur de Chartwell et s’exprimera positivement au sujet de l’entreprise.
Les responsabilités de direction et de supervision sont les suivantes :
- Gérer le programme de rénovation des unités du Québec et de l’est de l’Ontario tout en suivant les lignes directrices et les procédures établies par Chartwell.
- Établir clairement les spécifications et la portée des rénovations à partir des documents du programme de rénovation des unités, des manuels de rénovation approuvés et des nouvelles exigences du service des opérations.
- Déterminer et gérer adéquatement les interactions entre les divers composants des unités à rénover et les autres composants du bâtiment (alarmes incendie et gicleurs, séparations coupe-feu, plomberie, ventilation, etc.) en tenant compte des exigences du projet.
- Appliquer les mêmes processus et principes utilisés pour les rénovations au Canada.
- Vérifier le rendement des entrepreneurs et mettre en place un processus d’évaluation pour assurer la qualité des installations.
- Rechercher de nouveaux entrepreneurs et examiner régulièrement leur rendement et leurs tarifs.
- Vérifier les prix, les estimations et la disponibilité des matériaux.
- Travailler avec le service de la chaîne d’approvisionnement de Chartwell et les fournisseurs nationaux afin de rationaliser l’approvisionnement en matériaux et de négocier les prix. Aider les résidences à commander et à recevoir les bons matériaux à temps.
- Fournir des conseils et de l’orientation aux entrepreneurs et faire leur évaluation.
- S’assurer du respect des échéances et des budgets.
- Achever les projets aussi rapidement que possible.
- Planifier avec précision les projets afin de les mener à bien en respectant les échéances.
- Fournir des informations utiles sur la façon de construire en optimisant l’efficacité, les coûts et la logistique, tout en maintenant la vision de l’organisation sur l’excellence du service.
- Résoudre les problèmes liés aux conditions particulières du site ou aux limites du marché/de l’entrepreneur.
- Garantir la sécurité sur les lieux de travail et le chantier.
- Assurer le contrôle de la qualité et veiller à ce que les livrables soient acceptés par toutes les parties prenantes.
- Vérifier le maintien de la conformité aux normes de Chartwell.
- Former les parties prenantes internes quant aux procédures et aux normes de construction de Chartwell.
- Mettre à jour les procédures et les normes de Chartwell.
- Communiquer fréquemment et ouvertement avec les parties prenantes sur les progrès réalisés, y compris les réussites et les difficultés en lien avec la mise en œuvre ou l’achèvement du…
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