Project Manager - Digital Manufacturing Transformation/Manager de Projets - Transformation numérique des activités Job Longueuil area

Position: Project Manager - Digital Manufacturing Transformation / Manager de Projets - Transformation numérique des activités

Date d’affichage /
Date Posted:

Pays /
Country:

Canada

Emplacement /
Location:

CA-QC-LONGUEUIL-J01 ~ 1000 Blvd Marie-Victorin ~ J01 BLDG

Titre du poste :
Manager de Projets - Transformation numérique des activités manufacturières

À propos de & Whitney Canada

Pratt & Whitney Canada (P&WC) est un leader mondial de l’innovation aérospatiale, dont le siège social est situé à Longueuil, au Québec, depuis 1928.

Nous concevons et fabriquons des moteurs d’aéronefs de nouvelle génération qui propulsent la plus grande flotte mondiale d’avions et d’hélicoptères dans les segments de l’aviation d’affaires, de l’aviation générale et de l’aviation régionale.

Depuis près de 100 ans, nos équipes sont à l’avant-garde des technologies de propulsion, repoussant les limites afin de rendre nos moteurs plus performants et fiables. Nos moteurs soutiennent des missions essentielles, du transport de passagers et de marchandises aux services médicaux d’urgence, aux opérations humanitaires et à la lutte contre les feux de forêt, partout dans le monde.

Un employeur de choix

Pratt & Whitney Canada a été reconnue comme l’un des meilleurs employeurs au Canada en 2026 selon Forbes, et ce, pour une 11e année consécutive. L’entreprise s’est également classée au premier rang des employeurs de l’industrie de l’aérospatiale et de la défense au pays. De plus, notre siège social figure toujours parmi les meilleurs employeurs de la région de Montréal. Ensemble, ces distinctions confirment notre réputation d’employeur de choix à Montréal, au Canada et à l’échelle mondiale.

Pourquoi rejoindre notre équipe ?

En tant que chef de projet pour les déploiements PLM et MES, vous serez responsable de l’exécution des déploiements de systèmes permettant d’assurer la traçabilité, la conformité et l’efficacité au sein de programmes de fabrication complexes.

En partenariat avec un Program Manager (chargé de garantir l’alignement à l’échelle de l’entreprise), vous vous concentrerez sur l’excellence opérationnelle — planification, exécution et intégration des solutions PLM et MES dans le périmètre et les sites définis.

Le poste s’effectue à notre établissement de Longueuil du lundi au vendredi, selon des horaires flexibles et exclusivement en présentiel.

À quoi ressemblera votre quotidien ?

Exécution de projet : Réaliser les déploiements PLM et MES pour les programmes/sites assignés : responsabilité du périmètre, des ressources, du planning, du budget et des livrables.

Planification et pilotage : Élaborer des plans détaillés, gérer les jalons, les dépendances, le RAID (risques, hypothèses, problèmes, dépendances) et garantir une livraison dans les délais.

Coordination des chantiers : À tous les niveaux de l’organisation, coordonner les activités d’ingénierie, de production, de qualité et d’IT nécessaires au déploiement ; remonter les problématiques transverses via le Program Manager. Agir comme interface entre la gestion de projet, les technologies digitales, la planification, l’équipe projet et le management opérationnel.

Intégration des systèmes : En collaboration avec l’organisation IT, assurer une intégration efficace du PLM et du MES avec l’ERP (par exemple SAP S/4

HANA) et les systèmes adjacents ; valider l’intégrité des données et des interfaces.

Mise en œuvre des processus : En collaboration avec les équipes métier, coordonner l’implémentation de processus standardisés (gestion de configuration, traçabilité, exécution en atelier) alignés sur les exigences du secteur aéronautique.

Tests et validation : En collaboration avec les Business Analysts, planifier et suivre l’exécution des tests SIT/UAT, gérer la résolution des anomalies et garantir la mise en production.

Conduite du changement et formation : En collaboration avec l’expert en conduite du changement et l’organisation formation, planifier et suivre l’exécution des plans de transformation au niveau des sites, des formations et des activités de bascule (cutover) afin d’assurer une adoption réussie.

Suivi de la performance : Suivre les KPI (respect des délais, taux de défauts, adoption, impact sur la production) et fournir un reporting clair à la direction du programme.

Qu’est-ce qu’il vous faut pour réussir ?

D…

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