Location: Montreal
Rejoignez Exposant 3 (E3) :
La puissance de l’humain au cœur de la technologie !
Exposant 3 est une firme de services-conseils en gestion des affaires et technologies de l'information, dédiée à accompagner les entreprises et organismes dans leur transformation numérique et organisationnelle.
👉 Votre carrière chez Exposant 3
Nous croyons fermement en une gestion saine et humaine, où la confiance, la compétence, et le plaisir de réussir ensemble sont au centre de nos valeurs.
Nous vous offrons bien plus qu’un simple emploi : rejoignez une équipe innovante où l’intelligence artificielle, l’automatisation des processus, et la modernisation technologique font partie du quotidien. Chez Exposant 3, nous mettons l’humain au cœur de tout ce que nous entreprenons.
🚀 Notre vision ?
Vous permettre de déployer "la puissance de l’humain exposant 3" :
- La puissance de l’individu :
Un environnement où votre engagement est valorisé. - La puissance de l’équipe :
Une collaboration forte où l’entraide et les réussites sont partagées. - La puissance de l’entreprise :
Une vision commune pour des objectifs ambitieux et collectifs.
Si vous cherchez à évoluer dans un cadre dynamique et à contribuer à des projets d’envergure, tout en grandissant au sein d’une entreprise humaine, innovante et en pleine croissance, alors Exposant 3 est fait pour vous !
Nous cherchons notre futur Conseiller senior en gestion intégrée des risques (GIR) pour rejoindre nos équipes.
🎯 Vos missions
- Conseiller stratégiquement l’équipe de gestion (cheffe du service, directrice et directrice générale) et émettre des recommandations visant à orienter la prise de décision des autorités du client. Le tout doit se faire en cohérence avec les orientations organisationnelles, les stratégies et méthodologies existantes déjà définies et en place dans l’organisation (ex : système intégré de gestion de la performance, méthodologie agile, etc.).
- Proposer des stratégies et la mise en place de mesures structurantes pérennes permettant d’améliorer la performance de l’organisation basée sur les meilleures pratiques en GIR.
- Proposer des stratégies permettant d’améliorer la compréhension et la mise en pratique des principes de la GIR en tant que levier stratégique par les gestionnaires de l’organisation.
- Contribuer au développement et à l’évolution d’un tableau de bord en GIR afin de présenter l’information de niveau stratégique, incluant des indicateurs d’effet ou d’impact, contribuer à l’établissement d’indicateurs de performance de la gestion des risques au client.
- Analyser la performance de l’organisation en GIR, identifier les opportunités, émettre des recommandations, cibler les opportunités, les services ou les secteurs prioritaires à intervenir, identifier les solutions innovantes à implanter contribuant à l’atteinte des résultats souhaités qui répondent aux besoins de l’organisation.
- Travailler en harmonie avec toutes les parties prenantes impliquées et collaborateurs internes.
- Assurer le développement des connaissances et la montée en compétence des membres de l’équipe de GIR du SACGIR.
- Participer aux différentes rencontres quotidiennes et hebdomadaires d’équipe de GIR et du SACGIR.
- Accompagner les ressources de l’organisation dans leur appropriation quant aux meilleures pratiques en GIR et dans la mise en application au quotidien.
- Dispenser de la formation en GIR à diverses clientèles, soient les hauts dirigeants, les gestionnaires, les coordonnateurs sectoriels et aux employés.
- Faire du coaching, être un mentor et accompagner les ressources, gestionnaires et employés, dans leur développement.
- Animer des ateliers de gestion des risques, autant pour les risques organisationnels, opérationnels et de projets.
- Assurer le transfert des connaissances aux ressources désignées par le client.
- Accompagner l’équipe du SACGIR dans l’actualisation et la réévaluation des risques organisationnels notamment par l’animation des ateliers avec les gestionnaires et le comité de direction.
- Contribuer à l’élaboration de la documentation destinée à la gouvernance et comités, soit le forum des gestionnaires, le comité de direction, le comité d’audit et le conseil d’administration.
- Participer au…
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