Gestionnaire de produits
Listed on 2026-02-05
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Business
Business Administration, Supply Chain / Intl. Trade, Business Management, Sales Marketing -
Marketing / Advertising / PR
Business Administration, Supply Chain / Intl. Trade, Sales Marketing
Présentation de l’entreprise
Brother est un chef de file d’équipements pour la maison et le bureau, de produits de couture et de loisirs créatifs, ainsi que de solutions industrielles. Avec plus de 115 ans d'histoire, notre marque est reconnue pour ses imprimantes primées, ses machines à coudre, ses étiqueteuses P-touch et bien plus encore. Brother Canada, a été fondée en 1960, marquant plus de 65 ans d’activités.
L’entreprise a son siège social à Dollard-des-Ormeaux, au Québec, et est une filiale à part entière de Brother International Corporation (BIC), basée aux États-Unis. BIC est elle-même une filiale de Brother Industries Limited (BIL), fondée en 1908 à Nagoya, au Japon, et présente dans plus de 30 pays à travers le monde.
Chez Brother Canada, nous sommes bien plus qu’une équipe : nous formons une communauté guidée par les moteurs de notre culture : la responsabilité, l’authenticité, l’excellence et l’audace. Nous favorisons la collaboration, la croissance et l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle en proposant à notre personnel des horaires flexibles, des possibilités de travail hybride, des subventions de santé, des rabais, ainsi que des programmes de formation, de perfectionnement et de reconnaissance.
Présents à Montréal depuis 1960, nous valorisons l’amélioration continue et encourageons le dépassement de soi, tout en assurant votre stabilité et en offrant une expérience client exceptionnelle.
Le gestionnaire de produits joue un rôle clé dans la croissance et le rendement de la catégorie en définissant, en planifiant et en exécutant des stratégies de mise en marché à court terme (0 à 6 mois) en collaboration avec des équipes interfonctionnelles, ce qui comprend la planification des produits, les ventes, le marketing et les opérations de commercialisation. Sous la responsabilité du gestionnaire principal de produits , ce poste consiste à gérer les 4P - produit, prix, place et promotion - tout en surveillant le rendement de la catégorie, en analysant les ventes et les données du marché et en recommandant des stratégies de tarification afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise.
La personne idéale pour ce poste fait preuve d’un esprit stratégique, possède de grandes aptitudes en communication et excelle dans l’établissement de partenariats entre les équipes, l’interprétation des tendances du marché et l’apprentissage continu en vue d’optimiser l’exécution des stratégies de mise en marché et d’obtenir des résultats mesurables.
- Définir et mettre en œuvre des stratégies de mise en marché de la catégorie en analysant les conditions du marché, en déterminant les possibilités de croissance et en recommandant des plans optimaux de placement de produits, de distribution et de promotion. Appliquer le principe de « tester et apprendre », en utilisant des analyses et des indicateurs de rendement clés pour mesurer, affiner et améliorer en permanence la performance de la catégorie.
- Analyser régulièrement le rendement des ventes et la rentabilité, et rendre compte des résultats en formulant des recommandations exploitables pour améliorer les indicateurs de rendement clés de la catégorie. Examiner et remettre en question les prévisions relatives au matériel et aux accessoires du point de vue des canaux de distribution, en veillant à ce que les équipes interfonctionnelles soient en phase avec ces prévisions.
En collaboration avec les équipes des opérations, des ventes et de la planification des produits, orienter les décisions stratégiques d’allocation et de gestion des stocks qui soutiennent les stratégies des partenaires et les objectifs généraux de l’entreprise. - Piloter les lancements de produits en collaborant avec les équipes des ventes, du marketing et de la chaîne d’approvisionnement afin de garantir l’achèvement de tous les produits livrables. Planifier et communiquer les stratégies de tarification, de promotion et de transition des produits, y compris les plans de liquidation, tout en soutenant les initiatives de vente grâce à des analyses de rentabilité complètes et à des propositions de…
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