Gestionnaire de projet TI

Imperial Brady Canada, principal distributeur national, a un poste à pourvoir à Saint-Laurent. Le/La gestionnaire de projet sera responsable d’établir des objectifs et des plans clairs, de coordonner les équipes multidisciplinaires, de contrôler la portée, les échéanciers, les budgets, les risques et la qualité, puis de veiller à ce que les résultats approuvés soient livrés et transférés avec succès aux opérations.

Le/La gestionnaire de projet jouera également un rôle actif dans le déploiement, l’application et le respect de la méthodologie de gestion de projet d’Imperial Brady Canada. Le poste combine une livraison rigoureuse, une gouvernance pratique, la mobilisation des parties prenantes, la communication et le leadership du changement. La personne adaptera le niveau de contrôle à la taille, à la complexité et aux risques de chaque initiative, tout en veillant au respect de la documentation, des approbations, des portes décisionnelles et des normes de reddition requises.

• Prendre en charge les projets assignés, du démarrage à la planification, à l’exécution, à l’implantation, à la transition et à la clôture, en assurant leur livraison selon la portée, les échéanciers, le budget, la qualité et les résultats d’affaires approuvés.
• Collaborer avec les commanditaires et responsables d’affaires afin de définir la raison d’être du projet, les objectifs mesurables, les critères de succès, les bénéfices, la portée, les hypothèses, les contraintes et les droits décisionnels.
• Élaborer et maintenir la charte de projet, le plan intégré, l’échéancier, le budget, le plan de ressources, le plan de communication et les autres documents requis.
• Coordonner les équipes multidisciplinaires d’affaires, technologiques et de fournisseurs; clarifier les responsabilités, gérer les engagements et maintenir l’alignement entre les volets et les dépendances.
• Appliquer de façon cohérente et proportionnée la méthodologie de gestion de projet d’Imperial Brady Canada, son modèle de gouvernance, ses gabarits, ses portes décisionnelles, ses exigences d’approbation et ses normes de reddition de comptes.
• Contribuer au déploiement et à l’amélioration continue de la méthodologie en mettant les outils à l’essai, en fournissant une rétroaction pratique, en accompagnant les participants et en renforçant les pratiques obligatoires.
• Planifier et animer les lancements de projet, ateliers de travail, revues de gouvernance, comités directeurs, revues de porte, rencontres de suivi et séances de leçons apprises.
• Identifier, évaluer et gérer de façon proactive les risques, enjeux, dépendances, hypothèses et décisions; désigner les responsables et échéances, recommander des mesures d’atténuation et escalader au besoin.
• Gérer la portée et le contrôle des changements en documentant les demandes, en analysant leurs impacts sur les coûts, échéanciers, ressources, risques et bénéfices, puis en obtenant les approbations requises avant leur mise en œuvre.
• Suivre l’avancement par rapport aux paramètres approuvés, analyser les écarts et tendances, élaborer des plans de redressement et communiquer clairement et rapidement les mesures correctives.
• Gérer les budgets, prévisions, engagements d’achat, livrables des fournisseurs, factures et rapports financiers en collaboration avec les Finances, l’Approvisionnement et les commanditaires.
• Préparer des rapports d’avancement et tableaux de bord concis, exacts et orientés vers la décision couvrant les progrès, jalons, budgets, risques, enjeux, dépendances, décisions et prochaines étapes.
• Coordonner la préparation des unités d’affaires, les impacts du changement, les communications, la formation, les essais, la transition, l’implantation et le passage aux opérations avec les parties prenantes…