Directeur; rice) principal; e), finances régionales

10/29/2026

rue St-Jacques O

Finances et comptabilité

Prendre part à la gestion du secteur d’activité ou du groupe d’exploitation et offrir des conseils et des services concernant les activités de gestion financière, conformément aux objectifs du groupe ou de l’organisation et aux normes de gouvernance. Agir à titre de centre de compétences financières et de partenaire stratégique du secteur d’activité ou du groupe d’exploitation en soutenant les objectifs à court, à moyen et à long terme;

fournir une aide à la décision, y compris des renseignements, de l’expertise, des conseils et des recommandations sur les occasions d’affaires et les risques. Suivre la performance par rapport aux plans, prévisions, initiatives et objectifs financiers, et soumettre les problèmes à l’échelon supérieur, au besoin.

• Fournir une opinion stratégique par rapport aux décisions d’affaires à titre de conseiller de confiance.
• Faire des recommandations à la haute direction relativement à la stratégie et aux nouvelles initiatives, en s’appuyant sur une compréhension approfondie du secteur d’activité ou du groupe d’exploitation.
• Agir à titre d’expert en la matière en ce qui a trait aux réglementations et aux politiques en vigueur.
• Réseauter au besoin avec les personnes-ressources du secteur pour obtenir de l’information sur les activités de la concurrence et les meilleures pratiques.
• Gérer les ressources et superviser la mise en œuvre des initiatives stratégiques pour atteindre les objectifs commerciaux et financiers.
• Faire des recommandations quant aux priorités d’affaires, donner des conseils sur les exigences relatives aux ressources et élaborer une feuille de route de mise en œuvre de la stratégie.
• Établir de nouveaux rapports et bâtir des réseaux plus forts qui favorisent les interactions entre les équipes.
• Collaborer avec les parties prenantes pour établir les priorités.
• Gérer les ressources et superviser la mise en œuvre des initiatives stratégiques pour atteindre les objectifs commerciaux et financiers.
• Possibilité d’être responsable de la relation avec les parties prenantes internes et externes.
• Superviser le processus visant à coordonner et à analyser les faits saillants financiers et opérationnels aux fins de production de rapports, de planification et de respect des exigences en matière prévisions.
• Mener des programmes de gestion du changement de différents types et de différentes portées, ce qui comprend l’évaluation de l’état de préparation, la planification, la réalisation, l’évaluation et le maintien des initiatives.
• Agir comme conseiller de confiance auprès du secteur d’activité ou du groupe d’exploitation attitré; évaluer la performance et la situation financières de l’organisation.
• Utiliser sa capacité d’influence et de négociation pour atteindre les objectifs d’affaires; veiller à ce que les solutions cadrent avec les objectifs du secteur d’activité et de l’organisation.
• Recommander des solutions de gestion financière et les mettre en œuvre en s’appuyant sur l’analyse des problèmes et les répercussions pour l’organisation.
• Travailler avec le secteur d’activité pour harmoniser les indicateurs clés de performance aux prévisions, aux initiatives et aux plans financiers.
• Aider à l’élaboration de plans stratégiques et à l’évaluation des occasions d’affaires; déterminer les répercussions financières des initiatives et des décisions stratégiques.
• Cerner les tendances et les enjeux émergents pour éclairer la prise de décision.
• Décomposer les problèmes stratégiques et analyser les données et les renseignements pour fournir des idées et des recommandations d’ordre financier.
• Établir des relations efficaces avec les parties prenantes internes…