Type de poste : Régulier
Votre futur rôle au sein de notre équipe
En tant que consultant.e en efficacité organisationnelle stratégique, vous participerez à l’élaboration de cadres de référence, d’outils et de méthodes d’évaluation pour soutenir les pratiques de service-conseil de l’équipe Leadership, culture et changement. En étroite collaboration avec le conseiller principal, Efficacité organisationnelle, et d’autres équipes de BBA, vous contribuerez au développement des capacités internes, de la propriété intellectuelle et des approches de consultation de l’entreprise.
À titre de conseiller.ère de confiance, vous accompagnerez les clients dans la clarification de leurs objectifs et de leur vision et dans l’amélioration de la cohérence organisationnelle. Vous les aiderez également à exploiter les données relatives aux personnes, à la culture et à l’organisation pour les transformer en stratégies concrètes et en feuilles de route de transformation culturelle. Vos aptitudes en réflexion stratégique, votre connaissance des systèmes, votre approche de service-conseil axée sur l’humain et votre expertise en analytique de données vous permettront de soutenir les entreprises qui veulent accroître leur efficacité organisationnelle et effectuer des changements durables.
Avec nous, vous aurez l’occasion de
- Concevoir et réaliser des évaluations systémiques des entreprises des clients en examinant la structure, la culture, le leadership et l’écosystème des parties prenantes
- Recueillir et analyser des données quantitatives (indicateurs sur la mobilisation, sondages auprès des parties prenantes, analyse des RH) et des données qualitatives (entrevues, groupes de discussion, recherche ethnographique) pour repérer des schémas, des causes fondamentales, des risques et des occasions
- Élaborer des visualisations et des récits basés sur des analyses qui révèlent les interdépendances et les leviers, afin de produire des rapports diagnostiques intégrés
- Coanimer des ateliers de leadership et des séances de réflexion collective afin de favoriser la cohérence, la prise de décision et la détermination de priorités stratégiques au sein des équipes de direction et des services
- Gérer les dynamiques de groupe et les communications au sein des équipes de manière à favoriser la sécurité psychologique et l’inclusivité
- Contribuer à la conception d’ateliers et de séances de travail en intégrant des modèles, des cadres de référence et des processus fondés sur les principes de l’apprentissage chez les adultes et de la pensée systémique
- Offrir des conseils et de l’accompagnement relativement aux initiatives portant sur le leadership, l’efficacité des équipes et le changement de culture ou la préparation au changement, basés sur des analyses provenant d’évaluations des valeurs organisationnelles, de sondages sur la culture et autres
- Transposer la stratégie relative à la culture organisationnelle en une feuille de route cohérente comprenant des objectifs stratégiques, le développement des capacités organisationnelles, l’alignement culturel et des mesures de performance
- Participer à la conception et à la mise en œuvre de changements stratégiques et culturels chez les clients, en utilisant des données analytiques pour suivre les progrès, la rétroaction et l’adaptation
- Conseiller les entreprises sur les façons d’intégrer l’amélioration continue, l’ajustement dynamique des orientations stratégiques et la résilience des systèmes humains au sein du modèle opérationnel
- Contribuer au développement de la méthodologie de service-conseil de l’entreprise (cadres de référence, outils, tableaux de bord, indicateurs de performance, modèles, techniques de visualisation et feuilles de route)
- Évaluer les approches d’amélioration continue et les…
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