Analyste d'aff. d'entreprise- FR

Qui nous sommes

Gildan est l’un des principaux fabricants de vêtements de base de tous les jours, avec un solide portefeuille de marques, notamment Gildan®, Hanes®, Comfort Colors®, American Apparel®, ALLPRO™, GOLDTOE®, Peds®, Bali®, Playtex®, Maidenform® et Bonds®, ainsi que sous la marque Champion®, en vertu d’un contrat de licence exclusif pour le marché des vêtements imprimés aux États-Unis et au Canada. Gildan possède et opère des installations de production à grand volume et verticalement intégrées, qui sont principalement situées en Amérique centrale, dans les Caraïbes, en Amérique du Nord et en Asie.

Gildan s’engage à déployer des pratiques de premier plan en matière de main-d’œuvre, d’environnement et de gouvernance à l’échelle de sa chaîne d’approvisionnement, conformément à son programme ESG, intégré à sa stratégie d’affaires à long terme. Soutenu.e.s par notre équipe mondiale d’employé.e.s dévoué.e.s, nous sommes uni.e.s autour d’une vision commune :
Repenser le vêtement®. Découvrez l’étendue des activités de Gildan et apprenez-en davantage sur  .

L’Analyste d’affaires d’entreprise occupe un rôle stratégique au sein du service des technologies et est responsable d’assurer l’arrimage entre les priorités d’affaires et la stratégie technologique, la planification des capacités, la définition des solutions et la réalisation de la valeur. La personne titulaire du poste collabore avec les différentes fonctions de l’entreprise, la direction des Technologies, l’architecture d’entreprise, les équipes de livraison de solutions, de cybersécurité, de données, de finances, d’approvisionnement et de gouvernance afin de traduire les objectifs d’affaires et les besoins propres à chaque fonction en stratégies technologiques concrètes, en initiatives priorisées et en résultats d’affaires mesurables.

L’Analyste d’affaires d’entreprise développe une compréhension approfondie des processus d’affaires actuels, des enjeux, des dépendances liées aux données, des systèmes, des modèles opérationnels et des nouvelles occasions. Cette compréhension lui permet ensuite d’élaborer des feuilles de route technologiques concrètes, des analyses de rentabilité, des exigences et des recommandations prêtes à être mises en œuvre.

• Partenariat stratégique avec les fonctions d’affaires : Établir des partenariats de confiance avec les dirigeants des différentes fonctions d’affaires afin de comprendre les objectifs stratégiques, les priorités opérationnelles, les enjeux d’affaires, les possibilités de croissance et les besoins en matière de prise de décision.
• Élaboration de feuilles de route technologiques :
  Diriger l’élaboration et l’amélioration continue des feuilles de route technologiques cibles, en veillant à leur alignement avec la stratégie d’entreprise, les besoins en matière de capacités d’affaires, les objectifs de modernisation, la réduction des risques et les possibilités de création de valeur.
• Évaluation de l’état actuel :
  Analyser et évaluer les processus d’affaires, l’environnement des systèmes, les flux de données, les besoins en matière de rapports, les intégrations, les enjeux, les modèles opérationnels et les solutions de contournement manuelles afin de cerner les lacunes, les redondances, les risques et les possibilités d’amélioration.
• Planification des capacités d’affaires :
  Traduire les objectifs d’affaires en cartographies des capacités, en besoins liés aux processus cibles, en capacités technologiques habilitant es, en exigences en matière de données, en dépendances d’intégration et en séquences de mise en œuvre.
• Définition et priorisation des initiatives : Définir et prioriser les initiatives technologiques, les possibilités d’amélioration, les solutions d’automatisation, les…