Chief Operating Officer

Notre client est une organisation en croissance, axée sur une mission porteuse et bénéficiant d’un rayonnement national et international. Elle rassemble des leaders des milieux des affaires, de l’investissement, de la philanthropie, de l’entrepreneuriat et du secteur public à travers diverses initiatives, événements et partenariats.

Notre client recherche un(e)
Chef de l’exploitation (COO) pour diriger les opérations quotidiennes et soutenir sa croissance.

Relevant directement du chef de la direction, cette personne assurera la mise en œuvre des priorités stratégiques, la gestion des équipes, des projets, des finances et des processus internes. Elle jouera un rôle clé dans la mise en place de structures efficaces permettant à l’organisation de croître tout en maintenant un haut niveau d’exécution.

• Superviser les opérations quotidiennes de l’organisation.
• Transformer les priorités stratégiques en plans d’action et objectifs clairs.
• Établir les priorités, indicateurs de performance et mécanismes de responsabilisation.
• Favoriser une culture de collaboration, de performance et d’amélioration continue.

• Superviser les principales initiatives, événements et projets.
• Établir les échéanciers, responsabilités et mécanismes de suivi.
• Assurer une allocation adéquate des ressources.
• Gérer les fournisseurs, consultants et partenaires de services.
• Identifier les risques opérationnels et mettre en place les solutions appropriées.

• Assurer la livraison des engagements auprès des partenaires et commanditaires.
• Superviser la logistique et les livrables liés aux partenariats.
• Soutenir le chef de la direction dans l’exécution des initiatives et partenariats stratégiques.
• Maintenir un haut niveau de satisfaction auprès des parties prenantes.
• Diriger, accompagner et développer les gestionnaires et les équipes.
• Clarifier les rôles, responsabilités et attentes.
• Superviser le recrutement, l’intégration et la gestion de la performance.
• Favoriser une culture de professionnalisme, de respect et de responsabilisation.
• Diriger le processus budgétaire annuel.
• Suivre la performance financière, les prévisions et les écarts.
• Assurer une gestion rigoureuse des budgets et des coûts.
• Maintenir des contrôles financiers appropriés.

• Améliorer les politiques, processus et procédures internes.
• Mettre en place des outils favorisant le suivi, la visibilité et la responsabilisation.
• Assurer une gestion proactive des risques.
• Soutenir les activités de gouvernance et le suivi des décisions du conseil d’administration.