Responsable marketing, partenariats et développement

Location: Montreal

Bains Ninkasi cherche la personne qui prendra les commandes de son marketing et de son développement.

Ouvert depuis décembre au cœur de Montréal, le premier spa brassicole du Québec a déjà attiré l'attention de Forbes, La Presse, Le Devoir et ELLE, et une clientèle qui vient de bien au delà de la ville.

Aujourd'hui, Bains Ninkasi collabore avec les hôtels haut de gamme du Grand Montréal, développe des partenariats institutionnels et voit les demandes de groupes et de privatisations s'accélérer.

La prochaine étape : transformer cet élan en véritable stratégie de croissance.

Nous cherchons une personne avec du goût, des idées, un excellent sens commercial et l'envie de construire. Quelqu'un qui aime autant imaginer une campagne que décrocher un partenariat, et qui pourrait, demain, bâtir son équipe.

Un beau terrain de jeu, beaucoup de liberté et très peu de beige corporatif.

Le mandat
Trois chantiers sont ouverts et attendent leur architecte.

Convertir la demande.  Les privatisations arrivent, les hôtels sont à portée, les occasions s'accumulent. Il s'agit maintenant de les transformer en revenus, systématiquement.

Unifier les données.  Réservations, paiements, publicité, courriels et outils d'analyse existent chacun de leur côté. Le poste en fait une vue unique et exploitable.

Documenter le concept.  La marque, le positionnement, les règles créatives et les apprentissages sont dispersés dans plusieurs documents. Le poste les consolide en une référence transmissible, base de tout ce qui suivra.

Prendre en charge le marketing dans son ensemble, structurer la gestion de projet, et faire de l'entreprise une machine mesurable.

Générer du revenu.  Le rôle est évalué sur des revenus nouveaux et attribuables.

Construire des systèmes.  Ce qui est fait une fois est documenté, automatisé ou délégué.

Penser à trois horizons.  Livrer le trimestre, préparer l'année, contribuer à ce que devient le concept ensuite.

Les grands domaines
Six domaines composent le poste. Leur pondération évolue dans le temps.

Marketing et gestion de projet :
Le calendrier promotionnel, la coordination des spécialistes externes, le contenu organique, l'infolettre, le référencement, l'analyse de performance et les budgets.

Développement des revenus :
Les partenariats hôteliers et touristiques à bâtir, et le canal privatisation à structurer. Prospection, négociation, ententes.

Automatisation et outils :
Absorber la croissance du volume avec la même équipe. Auditer, choisir les outils, déployer, documenter.

Collaboration avec la direction :
Lien direct et quotidien avec le fondateur sur la stratégie et son exécution. Tableau de bord de pilotage.

Playbook et développement :
Documenter le concept, identifier et chiffrer les opportunités de croissance à court, moyen et long terme.

Expérience client :
Les demandes entrantes et la réputation en ligne durant les premiers mois, jusqu'au déploiement de l'automatisation.

Trajectoire du poste
Le périmètre est conçu pour s'élargir.

Ce qui est attendu
0 à 6 mois - Générer du revenu et comprendre le terrain

Priorité aux revenus nouveaux : ouverture du canal hôtelier, structuration des privatisations, conversion des demandes en attente. En parallèle, prise en main du marketing et mise en place du tableau de bord.

6 à 18 mois - Systématiser et déléguer

Automatisation déployée, playbook rédigé, partenariats en rendement, premiers arbitrages budgétaires autonomes.

18 mois et plus - Diriger et développer

Encadrement d'une équipe marketing, responsabilité budgétaire élargie, et implication au cœur du développement du concept : croissance à Montréal, expansion hors marché, ouverture de nouveaux sites.

Profil recherché

Deux ans et plus en marketing, gestion de projet ou coordination de parties prenantes multiples.

Expérience…