Stage Continuous Improvement & Procesverbetering

• Op locatie

Help jij Tanis om continu verbeteren nog sterker onderdeel te maken van de dagelijkse praktijk?

Bij Tanis zijn we voortdurend bezig met het verbeteren van onze processen, kwaliteit en manier van werken. Er zijn volop verbeterinitiatieven, maar deze zijn nog niet altijd eenduidig geprioriteerd, gekoppeld aan onze strategische doelen of voorzien van duidelijk eigenaarschap. Hierdoor kunnen verbeteracties versnipperd raken en is de daadwerkelijke impact op bijvoorbeeld kwaliteit, veiligheid, leverbetrouwbaarheid, kosten en medewerker betrokkenheid niet altijd zichtbaar.

Tijdens deze afstudeerstage help je Tanis om meer focus en structuur aan te brengen in Continuous Improvement. Samen met de CI Engineer en relevante stakeholders breng je de huidige verbeterinitiatieven in kaart en onderzoek je welke strategische doelen, KPI's en operationele knelpunten richtinggevend zijn.

Op basis hiervan ontwikkel je criteria om verbeterinitiatieven te beoordelen en te prioriteren. Vervolgens selecteer je samen met de betrokken stakeholders één kansrijk verbeterproject. Dit project ga je binnen jouw afstudeerperiode niet alleen onderzoeken en ontwerpen, maar ook daadwerkelijk implementeren, evalueren en borgen.

Je houdt je onder andere bezig met:

• Het in kaart brengen en prioriteren van verbeterinitiatieven;
• Het koppelen van verbeterinitiatieven aan strategische doelen en KPI's;
• Het selecteren van een concreet en haalbaar verbeterproject;
• Het creëren van duidelijk eigenaarschap en draagvlak;
• Het implementeren van de gekozen verbetering;
• Het meten en evalueren van de resultaten;
• Het zorgen voor een duurzame borging van de verbetering.

De centrale onderzoeksvraag hierbij is:

Hoe kan Tanis haar Continuous Improvement-roadmap effectief prioriteren en organiseren, en hoe kan één geselecteerd verbeterproject binnen de afstudeerperiode succesvol worden geïmplementeerd en geborgd?

Je onderzoekt daarbij onder andere:

• Welke strategische doelen, KPI's en operationele knelpunten zijn richtinggevend voor de CI-roadmap?
• Op basis van welke criteria moeten verbeterinitiatieven worden beoordeeld en geprioriteerd?
• Welk verbeterproject biedt voldoende impact en is binnen de afstudeerperiode realiseerbaar?
• Welke organisatorische, procesmatige en menselijke factoren bepalen een succesvolle implementatie?
• Welke resultaten zijn gerealiseerd en hoe kunnen deze duurzaam worden geborgd?

Het doel is om aan het einde van je stage een gedragen en uitvoerbare CI-roadmap op te leveren én aantoonbare verbetering te realiseren met het geselecteerde project. Jouw resultaten zijn direct bruikbaar voor de CI Engineer en de betrokken proceseigenaren.

Wie jij bent?

Je bent een vierdejaars HBO-student Bedrijfskunde of een vergelijkbare opleiding en hebt interesse in Lean, procesverbetering en verandermanagement. Je bent analytisch, zelfstandig en pragmatisch ingesteld en weet jouw ideeën op een duidelijke manier over te brengen. Je vindt het leuk om met verschillende mensen samen te werken, draagvlak te creëren en verbeteringen daadwerkelijk in de praktijk te brengen. Je krijgt energie van een uitdaging waarbij je een verbeterproject van analyse tot implementatie en borging kunt realiseren.

Affiniteit met een technische of projectgerichte organisatie is een pré.

We bieden je een stagevergoeding van € 500,- per maand;
Reiskostenvergoeding van € 0,23 per km;
Je krijgt begeleiding van ervaren medewerkers binnen Tanis en hebt toegang tot de benodigde faciliteiten en testopstellingen in het lab en op de werkvloer.;
Een unieke werkomgeving bij een markt-leidende organisatie. We zijn trots op de prestaties van ons bedrijf en vinden het fantastisch wanneer je ons komt helpen om die nog verder…