Spécialiste principale, spécialiste principal, Développement facultaire

Remplacement d'un poste permanent

Employé

N/A

Développement et relations avec les diplômés

1

Engagement des partenaires

Campus principal

PSUO

2026/10/08

2026/10/19

35

SSUO Grade 11

$95 594,00 - $

L’équipe du Développement joue un rôle crucial dans la création de liens solides entre l’Université et sa communauté diplômée, ses donatrices et donateurs ainsi que ses partenaires. Notre équipe est dédiée à faire avancer la mission de l’Université en obtenant du soutien philanthropique, en engageant notre communauté dynamique de diplômée et en nouant des partenariats qui favorisent l’innovation et l’excellence. Grâce à nos initiatives stratégiques et à nos efforts de collaboration, nous contribuons à façonner l’avenir de l’Université pour qu’elle continue de prospérer en tant qu'institution de premier plan dans l'enseignement supérieur et la recherche.

Ensemble, nous permettons à nos étudiants, à notre corps professoral et à nos chercheurs de laisser une empreinte durable sur le monde.

Jouer un rôle important dans l’établissement de relations philanthropiques et dans la gestion d’un portefeuille de donatrices et donateurs actuels et potentiels pour un ensemble de facultés et de services. Générer des revenus de collecte de fonds, trouver d’éventuelles sources de financement, élaborer et exécuter des stratégies de fidélisation et de sollicitation, et travailler à l’obtention de dons majeurs (de 25 000 $ à  $).

En étroite collaboration avec les membres de l’équipe de direction du développement, examiner des stratégies relatives aux donatrices et donateurs potentiels et assurer la gestion conjointe des principales donatrices et principaux donateurs actuels et potentiels de l’Université.

• Planification stratégique :
  En ayant comme principal objectif de maximiser les revenus, élaborer, mettre en œuvre et gérer des plans d’action à court et à long terme pour repérer des donatrices et donateurs potentiels, notamment des personnes susceptibles de faire des dons majeurs, cultiver la relation avec eux, solliciter leur générosité et les fidéliser. En collaboration avec la haute direction, établir des cibles mesurables à la lumière des objectifs et des priorités de la faculté et/ou du service.
• Gestion des comptes : Gérer personnellement un portefeuille pouvant compter jusqu’à 120 donatrices et donateurs potentiels et actuels dans la catégorie des dons majeurs de 25 000 à 1 million de dollars à toutes les étapes (recrutement, gestion des relations, sollicitation et fidélisation). Atteindre les objectifs annuels de revenus et d’activité. À toutes les étapes du cycle de collecte de fonds, utiliser une approche centrée sur la personne en vue de favoriser des relations durables et significatives avec les donatrices et donateurs potentiels et actuels.
• Gestion des relations : Établir et maintenir des relations de collaboration avec une grande diversité de membres du corps professoral, du personnel de soutien, de la population étudiante et de la communauté diplômée, ainsi que des donatrices et donateurs potentiels et actuels pour assurer le bon fonctionnement du programme de dons majeurs; préparer du matériel destiné aux communications, établir des stratégies pour trouver des donatrices et donateurs potentiels et cultiver des relations avec eux;
  
  coordonner les activités de…