Директор по бренду холдинга

Ищем Директора по бренду, который спроектирует и будет развивать архитектуру бренда Allosta Group и личного бренда первого лица. Это стратегическая роль: она не занимается операционным производством контента, а проектирует смыслы, позиционирование и публичное присутствие компании. Задача роли — чтобы бренд усиливал позицию компании до наступления репутационных рисков, а не объяснял последствия после.

• разработка бренд-стратегии и позиционирования холдинга
• разработка репутационной политики
• определение стратегической роли компании в инфополе
• проектирование коммуникационной модели и смысловой рамки компании
• разработка правил и стандартов публичных коммуникаций
• контроль соответствия публичных сообщений стратегии
• согласование публичных коммуникаций первого лица
• формирование инфоповодов и управление PR-стратегией
• мониторинг медийного веса и репутационных рисков
• построение системы мониторинга и контроля инфополя
• моделирование сценари́й репутационных рисков
• подготовка протоколов реагирования
• управление коммуникациями в условиях давления
• выход бренда в новые аудитории
• усиление роли компании в профессиональном сообществе
• стратегическое закрепление статуса первого лица

• от 5 лет опыта в бренде, PR или стратегических коммуникациях
• опыт построения бренд-архитектуры
• опыт работы напрямую с первым лицом компании
• опыт кризисных коммуникаций
• опыт управления репутацией в условиях высокой публичности
• стратегическое и сценарное мышление, умение работать с позиционированием и смыслами
• политическая чувствительность и способность работать в условиях неопределённости
• системность, внутренняя устойчивость, хладнокровие под давлением
• высокая личная ответственность и долгий горизонт мышления

прямое подчинение CEO, право останавливать инициативы, противоречащие бренд-стратегии, и влиять на стратегические решения, затрагивающие позиционирование. система вознаграждения, построенная на долгосрочной капитализации бренда: фиксированная часть + KPI и ежеквартальные бонусы за достижения целей и качественный рост репутационного капитала. оценка работы по стратегическим результатам, а не по количеству публикаций и мероприятий. график 5/2, гибкий управленческий…