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Conseiller expert en gouvernance et gestion de portefeuilles/projets TI
Job in
Québec City, Québec, Province de Québec, Canada
Listed on 2026-09-16
Listing for:
Solution SFT
Full Time
position Listed on 2026-09-16
Job specializations:
-
IT/Tech
Change Management, Business Systems & Technology Analysis, IT Business Analyst, IT Consultant -
Business
Change Management, Business Systems & Technology Analysis
Job Description & How to Apply Below
Exigences génériques
Formation
- Diplôme universitaire de 1er cycle (baccalauréat) en TI, administration, gestion ou domaine connexe
- Atout : certificat, DESS ou 2e cycle en gestion de projet
- Atout : certification PMP, CAPM, PRINCE2 ou Agile
- Atout : certification en gestion du changement (Prosci ou équivalent)
Expérience professionnelle
- Min. 20 ans en gestion de projets (traditionnelle, Agile — Scrum, Scrumban, Kanban, SAFe — ou hybride, au moins à titre de chargé de projet)
- Min. 15 ans dans le domaine des TI
- Min. 15 ans en élaboration de cadres, directives, processus et gabarits de gestion de projet/portefeuille
- Min. 10 ans de travail au sein d'un bureau de projets
- Expérience significative avec des outils de gestion de projets/portefeuilles (Project Server, Sciforma, Azure Dev Ops, Jira, etc.)
- Maîtrise de la suite Microsoft Office (Word, PowerPoint, Excel, Visio)
- Expérience en gestion du changement
Connaissances
- Excellente maîtrise du français (parlé et écrit)
Atouts
- Niveau senior sur mandats stratégiques dans un contexte comparable à la VPTI/Santé Québec
- Connaissance du domaine de la santé ou du secteur public
- Environnements à forte complexité organisationnelle (multi-unités)
- Connaissance d'Azure Dev Ops
Exigences spécifiques du mandat
- Rédaction d'au moins 5 cadres de gestion de projets, dont 3 dans des ministères/organismes du gouvernement du Québec (rôles, responsabilités, gouvernance, reddition de comptes, processus décisionnels)
- Mise en place ou amélioration de la maturité d'au moins 5 bureaux de projets
- Élaboration et mise en œuvre d'un cadre de gestion des risques (portefeuilles/programmes/projets TI)
- Élaboration et mise en œuvre d'un cadre de gestion des bénéfices (indicateurs, suivi, reddition de comptes)
- Application des cadres normatifs gouvernementaux du Québec en gestion des ressources informationnelles
- Atout : connaissance des cadres de référence PMI, MSP, MoP, SAFe Lean Portfolio Management ou équivalents
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