Chef D'equipe

Location: Quebec

Chef D'équipe

Relève du directeur du magasin :

En tant que responsable de magasin, vous devez vous associer à votre directeur de magasin (SM) pour aider les membres de l'équipe du magasin à atteindre les attentes en matière de performances de vente grâce à un coaching actif, au développement d'un environnement de vente en équipe et à l'excellence opérationnelle lorsque vous êtes le gestionnaire. en service. Ce poste se voit attribuer les clés du magasin pour ouvrir et fermer le magasin au moment prévu, en qualité de gestionnaire en service.

Des opportunités supplémentaires de développement de la gestion peuvent également vous être attribuées.

Pour réussir dans ce rôle, vous devrez :

Inspirer l'équipe du magasin pour qu'elle réalise ses meilleures performances

Exécuter pour maximiser la croissance et le potentiel

Créer un environnement de magasin engagé et inclusif

Améliorer l'expérience client grâce à l'excellence opérationnelleDépasser les attentes des clients dans toutes les interactions

Leadership:

S'associe au directeur du magasin et à l'équipe de direction pour aider le personnel du magasin à atteindre les attentes en matière de ventes, de service et d'exploitation lorsqu'il est affecté en tant que directeur de service ou pour ouvrir/fermer le magasin.

Soutenir les efforts du responsable du magasin et de l'équipe de direction pour définir des attentes de performance claires et s'assurer que l'équipe du magasin est formée aux ventes, au service client et aux opérations pour répondre aux normes de l'entreprise.

Modèle les valeurs de l'entreprise et donne l'exemple en tant que coach actif.

Communique efficacement les priorités et les informations sur les ventes pour s'assurer que le personnel du magasin est équipé pour maximiser les opportunités commerciales en fonction des attentes définies par le directeur du magasin.

Collabore avec le directeur du magasin et l'équipe de direction pour aider au recrutement du personnel du magasin et embrasse la diversité en contribuant à un environnement de magasin inclusif.

Performance:

Soutient le directeur du magasin et l'équipe de direction dans la réalisation des plans d'affaires du magasin, y compris les ventes, le service à la clientèle et les objectifs opérationnels.

Assiste le directeur du magasin et l'équipe de direction dans l'exécution des plans de match et le suivi de l'exécution afin de maximiser les ventes et d'obtenir des résultats de performance constants.

Partenaire avec le directeur du magasin et l'équipe de direction pour présenter des opportunités avec des informations factuelles et des recommandations.

Comprend comment tirer parti des rapports du magasin pour comprendre les décisions prises pour piloter l'activité du magasin.

Participer à la création d'opportunités commerciales et communiquer les pistes au directeur du magasin.

Identifie les opportunités de performance et s'associe au responsable du magasin et à l'équipe de direction pour contribuer à l'élaboration d'un plan visant à résoudre et à gérer efficacement les problèmes.

L'excellence opérationnelle:

S'associe au directeur du magasin et à l'équipe de direction pour garantir l'exactitude des horaires du magasin et la dotation en personnel appropriée pour exécuter efficacement les initiatives et les tâches opérationnelles, tout en maintenant une couverture des ventes appropriée pour tenir la promesse du client.

Aider le directeur du magasin et l'équipe de direction à former le personnel du magasin sur toutes les fonctions opérationnelles internes assignées.

Se tient informé de la communication, des directives, des initiatives, des politiques et des procédures de l'entreprise.

Soutenir le directeur de magasin et l'équipe de direction dans la mise en œuvre de programmes de magasin pour accroître l'efficacité des ventes, du service, des opérations et de l'image de marque lorsqu'ils sont assignés.

Lieu de travail:

Contribue à un environnement de magasin engagé et inclusif où les opinions et les contributions sont reconnues et valorisées.

Soutient une culture d'apprentissage et de développement, en s'assurant que les outils de formation sont exploités.

Sert de modèle pour tous les membres de l'équipe du…