Cloud Transitie Analist - cluster BCO

De gemeente Rotterdam staat voor een grote IT-transitie waarbij het datacentrum wordt uitgefaseerd en 75 tot 100 applicaties moeten migreren naar een moderne omgeving. Per applicatie wordt een businesscase opgesteld die de beste migratieoptie, kosten en impact onderbouwt. Met jouw analytische en communicatieve skills vertaal jij complexe keuzes naar heldere besluitvorming voor de stuurgroep.

Je werkt in het team Technisch Applicatiebeheer en ondersteunt een senior technisch applicatiebeheerder die de migraties inhoudelijk en technisch uitvoert. Jij bent zijn verlengstuk richting de organisatie en de besluitvormers. Je haalt technische informatie op bij beheerders, architecten en leveranciers en vertaalt dit naar heldere, beslisbare businesscases die bestemd zijn voor een stuurgroep bestaande uit de twee afdelingsmanagers en de teamleider Technisch Applicatiebeheer.

Je bewaakt de voortgang van het applicatieportfolio en signaleert tijdig waar besluitvorming dreigt te stagneren. Je schakelt moeiteloos tussen technische diepgang en bestuurlijk taalgebruik, afhankelijk van je gesprekspartner. De businesscase is daarbij niet alleen een beslisdocument voor de stuurgroep, maar ook het instrument waarmee je het gesprek voert met business en applicatie-eigenaren en hen beweegt richting de juiste migratiekeuze.

• Per applicatie de huidige situatie in kaart brengen en de verschillende migratieopties (zoals SaaS of Azure) analyseren
• Kosten berekenen voor zowel de huidige on‑premise inrichting als de toekomstige cloudoplossing
• Businesscases schrijven die als beslisdocument dienen voor de stuurgroep
• Input ophalen bij diverse disciplines binnen BCO, productowners bij de verschillende clusters, en bij externe leveranciers
• Voortgang van het applicatieportfolio bewaken en rapporteren aan de stuurgroep
• Bijdragen aan het inzichtelijk maken van applicatielandschappen en afhankelijkheden

• Technische vraagstukken vertalen naar begrijpelijke taal voor niet‑technische beslissers
• Afstemmen met leveranciers over SaaS‑opties en bijbehorende contractuele en financiële consequenties
• Samenwerken met de senior applicatiebeheerder, Cloud regie centrum en Fin Ops om technische input te vertalen naar beleidsdocumenten
• Signaleren en benoemen waar besluitvorming of informatieaanlevering stokt
• Afstemmen met technisch beheer over interne en externe koppelingen van applicaties; niet alle kennis is vastgelegd in applicatiedossiers en moet actief worden opgehaald bij de juiste mensen
• Gesprekken voeren met functioneel beheerders en/of applicatie‑eigenaren om een juiste beslissing te kunnen nemen over de toekomstige inrichting