Professional

Korte omschrijving van de opdracht
Doel: Eén integraal bestuurbaar wachtlijstdomein dat schaalbaar, voorspelbaar en toekomstvast is ingericht, zodat alle klanten op de wachtlijst een aanbod kunnen krijgen.

Één waarheid voor processen, data, applicaties, verantwoordelijkheden en verbeterinitiatieven
Heldere governance tussen klant, asset management en IT
Structurele regie op zowel de operationele uitvoering (run) als de veranderagenda (change)
Toekomstbestendige IT-ondersteuning voor wachtlijstmanagement
Voorspelbare, efficiënte en beheersbare uitvoering van vrijgave- en inloopprocessen
Een integraal aanbod aan klanten op de wachtlijst
Verankering van non-firm oplossingen binnen reguliere wachtlijstprocessen
Roadmap richting een sectorbrede, realtime wachtlijstoplossing met andere netbeheerders

Werkwijze
Je werkt stap voor stap aan procesverbetering en de onderliggende digitale productiestraten volgens een Agile werkwijze. Je gebruikt data om aannames te toetsen, creëert flow en levert producten met businesswaarde.
Rolbeschrijving
Functie:
Project Manager
Als Project Manager vertegenwoordig je de opdrachtgever (Business Owner) en leid je Epics door de Portfolio Kanban-fasen, zowel op keten/domein (program) niveau als overstijgend. Je bent verantwoordelijk voor het succesvol beheren en uitvoeren van Epics binnen een digitaal transformatieprogramma.
Je zorgt dat een Epic kwalitatief goed is uitgewerkt, aansluit bij strategie en OKR's, en een duidelijke MVP en vervolguitwerking heeft. Je stelt de Lean Business Case (LBC), oplossingsbeschrijving en het architectuurkader voor de Epic op en stemt deze af met stakeholders. Je begeleidt de Epic over de Portfolio Kanban, faciliteert uitwerking naar features, monitort realisatie van beoogde waarde en ondersteunt implementatie en adoptie in de business.

Taken
Algehele coördinatie van de specifieke Epic over teams heen, tussen programma, business, data en IT
Uitwerking van de Epic (definitie MVP, epic-to-feature break down, zorgen voor epic readiness, eventuele WBS en user stories)
Oplossen van technische en organisatorische obstakels (soms in samenwerking)
Opzetten van een implementatieaanpak en communiceren over de Epic met belangrijkste stakeholders
Sturen op realisatie en implementatie samen met betrokken release trains, teams en business, gericht op het behalen van beoogde benefits
Opstellen van een featureplanning en bijsturen van de voortgang
Signaleren en mitigeren van risico’s
Samenwerken met change consultants voor de menskant van de verandering
Borgen van documentatie en zorgen voor een goede trail van keuzes en lessons learned

Ervaring en opleiding
Aantoonbare ervaring als Project Manager (> 5 jaar)
Leading SAFe en SAFe Lean Portfolio Management gecertificeerd
Lean-Agile vaardigheden en mindset; kennis van Lean- en Agile-principes en het vermogen deze effectief toe te passen
Ervaring met een vergelijkbaar traject voor het implementeren van een dataplatform
Ervaring met Agile SAFe is een pre
Minimaal HBO of gelijkwaardig denkniveau (strategisch en tactisch)

• Kandidaat heeft minimaal een aantoonbare afgeronde HBO opleiding
• Kandidaat heeft 5plus jaar ervaring als Project Manager
• Kandidaat heeft aantoonbare ervaring met uitwerking van de epic (definitie MVP, epic to feature break down, zorgen voor epic readiness, eventuele WBS en user stories)
• Kandidaat kan eigenaarschap creëren, aanjagen en aansturen op resultaten
• Op basis van de door de Belastingdienst gestelde kaders is vastgesteld dat deze opdracht niet geschikt is voor inzet van zzp’ers:
  
  - De werkzaamheden maken onderdeel uit van de reguliere en structurele bedrijfsvoering.
  
  - De werkzaamheden worden aangestuurd en geprioriteerd door Stedin.
  
  - Het is niet mogelijk om eigen invulling aan de te werken uren te geven bij…