Professional

Position: Change Professional I
Stedin Groep  —  Change Professional I
Startdatum: 01-11-2026
Uren p/w: 40
Einddatum: 31-12-2027
Uurtarief: € Geen max uurtarief
Standplaats:
Rotterdam
Dienstverband:
Detachering
Korte omschrijving van de opdracht   Doel:  Eén integraal bestuurbaar wachtlijstdomein dat schaalbaar, voorspelbaar en toekomstvast is ingericht, zodat alle klanten op de wachtlijst een aanbod kunnen krijgen.
Één waarheid voor processen, data, applicaties, verantwoordelijkheden en verbeterinitiatieven
Heldere governance tussen klant, asset management en IT
Structurele regie op zowel de operationele uitvoering (run) als de veranderagenda (change)
Toekomstbestendige IT-ondersteuning voor wachtlijstmanagement
Voorspelbare, efficiënte en beheersbare uitvoering van vrijgave- en inloopprocessen
Een integraal aanbod aan klanten op de wachtlijst
Verankering van non-firm oplossingen binnen reguliere wachtlijstprocessen
Roadmap richting een sectorbrede, realtime wachtlijstoplossing met andere netbeheerders
Werkwijze  Je werkt stap voor stap aan procesverbetering en de onderliggende digitale productiestraten volgens een Agile werkwijze. Je gebruikt data om aannames te toetsen, creëert flow en levert producten met businesswaarde.
Rolbeschrijving   Functie:  Project Manager
Als Project Manager vertegenwoordig je de opdrachtgever (Business Owner) en leid je Epics door de Portfolio Kanban-fasen, zowel op keten/domein (program) niveau als overstijgend. Je bent verantwoordelijk voor het succesvol beheren en uitvoeren van Epics binnen een digitaal transformatieprogramma.
Je zorgt dat een Epic kwalitatief goed is uitgewerkt, aansluit bij strategie en OKR's, en een duidelijke MVP en vervolguitwerking heeft. Je stelt de Lean Business Case (LBC), oplossingsbeschrijving en het architectuurkader voor de Epic op en stemt deze af met stakeholders. Je begeleidt de Epic over de Portfolio Kanban, faciliteert uitwerking naar features, monitort realisatie van beoogde waarde en ondersteunt implementatie en adoptie in de business.
Taken   Algehele coördinatie van de specifieke Epic over teams heen, tussen programma, business, data en IT
Uitwerking van de Epic (definitie MVP, epic-to-feature break down, zorgen voor epic readiness, eventuele WBS en user stories)
Oplossen van technische en organisatorische obstakels (soms in samenwerking)
Opzetten van een implementatieaanpak en communiceren over de Epic met belangrijkste stakeholders
Sturen op realisatie en implementatie samen met betrokken release trains, teams en business, gericht op het behalen van beoogde benefits
Opstellen van een featureplanning en bijsturen van de voortgang
Signaleren en mitigeren van risico’s
Samenwerken met change consultants voor de menskant van de verandering
Borgen van documentatie en zorgen voor een goede trail van keuzes en lessons learned
Ervaring en opleiding   Aantoonbare ervaring als Project Manager ( 5 jaar)
Leading SAFe en SAFe Lean Portfolio Management gecertificeerd
Lean-Agile vaardigheden en mindset; kennis van Lean- en Agile-principes en het vermogen deze effectief toe te passen
Ervaring met een vergelijkbaar traject voor het implementeren van een dataplatform
Ervaring met Agile SAFe is een pre
Minimaal HBO of gelijkwaardig denkniveau (strategisch en tactisch)
Competenties   Affiniteit met plannen en organiseren; resultaatgericht en proactief
Affiniteit met de menskant van verandering
Communicatief vaardig; kan brug slaan tussen business en IT in complexe omgevingen
Samenwerken met multidisciplinaire teams en stakeholders
Analytisch vaardig, overzicht behouden en handelen op basis van inzichten
Initiatiefrijk en pragmatisch
Risicobeheer: identificeren en beheersen van risico's tijdens uitvoering van Epics
Klantgericht en resultaatgericht; onderbouwt beslissingen met data
Helikopterview en…